Clément Skorka (BBA EDHEC, 2010) Associé gérant de 50 Degrés Nord

- Pouvez-vous nous expliquer en quelques mots comment est née votre entreprise ? 

Suite à mon BBA, j’ai travaillé dans le marketing jeux vidéo. Ce métier me plaisait mais il m’a fait prendre conscience que le travail de bureau ne me convenait pas. J’ai donc opté pour un métier de terrain, en rejoignant l’entreprise familiale : les Ets Lecocq Assainissement.

Mes différentes interventions au sein de cette entreprise m’ont permis de mettre en évidence la façon dont certains artisans travaillaient. De ce fait, cette expérience m’a incité à créer mon entreprise proposant un service de plomberie et de chauffage de qualité, d’autant plus que mon père était plombier-chauffagiste.

Afin d’aboutir à ce projet, je suis retourné à l’école pour me former, puis faire mon expérience. Au bout d’un an, l’entreprise 50 Degrés Nord (les coordonnées géographiques de Lille : 50 degrés Nord, 3 degrés Est) est né !

- Quel premier bilan tirez-vous de cette aventure entrepreneuriale ?

Que c’est un apprentissage et une course au quotidien : il y a toujours quelque chose à faire, jamais de routine et j’adore ça !

- Avez-vous pu profiter à un moment ou un autre du réseau des diplômés de l’EDHEC ?

Lors des first thursday, je discute beaucoup avec les anciens .Certains anciens sont devenus mes clients pour leurs habitations mais aussi pour leurs entreprises comme Thomas Fauchart avec l’Hache Prise et Maxime Descamps qui gère DFI (Découvrir, Fournir, Innover).

- Quels conseils pouvez-vous donner aux nouveaux entrepreneurs ?

C’est une expérience excitante, géniale, pleine de découvertes, de nouveautés, de rencontres, mais qui reste semée d’embûches : des ralentissements quand on a besoin d’aller vite, ou des choses à faire rapidement quand on n’a pas le temps… Même si c’est compliqué, il faut savoir se poser, prendre le temps de la réflexion, du temps pour voir ses amis, sa famille, d’autres entrepreneurs. Il faut être bien entouré, accompagné et conseillé. Créer son entreprise mais surtout la rendre pérenne est un vrai challenge !

- Quelles sont les prochaines étapes pour votre entreprise ?

L’entreprise étant devenue rapidement rentable, l’objectif est de développer la clientèle, d’investir dans un atelier, embaucher et former une équipe capable de garantir un service de qualité.

 - Avez-vous des attentes vis à vis de la communauté des diplômés de l'EDHEC ? (levée de fond, recherche de collaborateurs, de partenaires, de conseils, etc)

Je n’ai pas de besoin particulier en ce moment. Néanmoins, je suis toujours à l’écoute de nouveaux moyens de communications et je serai ravi d’en discuter. J’espère aussi qu’ils penseront à mon entreprise en cas de besoin dans la métropole lilloise.

- Plus d’informations : 

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