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Les femmes cadres sont l'avenir de l'entreprise

EDHEC in the press

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03.17.2005

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Les femmes cadres sont de plus en plus nombreuses dans les entreprises mais restent cantonnées à certains postes. Conscientes de la situation, plusieurs grandes entreprises ont modifié la gestion de carrière de leurs cadres.

Selon l'Insee, on compte aujourd'hui près de 520 000 femmes cadres dans le secteur privé, contre 1 260 000 hommes. En fait, leurs effectifs ont plus que doublé en trente ans et représentent aujourd'hui 30% des cadres. L'évolution est positive, mais des écarts importants persistent entre les femmes et les hommes cadres. Ainsi, le salaire moyen des cadres féminins est inférieur de 21% à celui des hommes. Les femmes restent cantonnées dans des postes administratifs ou tertiaires. Enfin, si les femmes encadrent de plus en plus des équipes, elles sont moins de 10% parmi les dirigeants d'entreprises et moins de 5% à faire partie des conseils d'administration. De plus en plus de femmes cadres : La persistance des stéréotypes dans les entreprises (femmes moins disponibles, moins impliquées et moins mobiles) et des comportements des femmes (orientation vers des secteurs traditionnellement féminins, moins d'appétence pour le pouvoir, volonté de concilier vie professionnelle et vie familiale) expliquent cette situation. Pourtant, une meilleure mixité des équipes constitue un enjeu essentiel. En ne favorisant pas l'évolution des femmes cadres, les entreprises se privent de compétences alors qu'elles doivent attirer tous les talents. Outre les enjeux liés au au papy-boom,elles doivent refléter la diversité de la société pour être compétitives au regard des critères des agences de notation internationales . De fait, les entreprises commencent à se préoccuper des carrières des femmes cadres et à revoir leurs pratiques. Recrutements plus diversifiés, rattrapage de salaires, accession à des postes de responsabilités avant ou après la maternité, services de proximité font ainsi partie de la "boîte à outils" utilisée par les entreprises. Ainsi, elles remettent en cause de pratiques et des comportements hérités d'organisation faites par les hommes et pour les hommes : disponibilité totale, mobilité géographique, etc.

Source : Apec, Le temps des femmes, mars 2005

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