EDHEC Alumni : Pouvez-vous résumer votre parcours depuis la sortie de l’EDHEC et nous expliquer comment est né Pointcocapital ?

Hervé Pointillart : J'ai démarré ma carrière à L’Expansion en vendant des pages de publicité, j'y ai découvert les bus mailingsque j'ai introduits en France . Par la suite j'ai monté une agence de marketing direct puis créé le leader des bases de données Claritas où j'ai regroupé quelque 5 millions d'adresses. J'ai enfin pris la présidence de 20 Minutes pendant deux ans puis j'ai fondé Femme en ville  ( magazine féminin gratuit ) que j'ai revendu à M6. À ce moment-là j'ai reçu le papier estimant mes droits à la retraite et je me suis demandé si le montant était par an ou par mois… Malheureusement c'était un montant par an !
Je me suis alors rapproché d’un professionnel de l'immobilier pour trouver un immeuble de bureaux qui financerait ma retraite . Mes amis dont Vincent Beaufils du magazine Challenges, qui ont également compris la difficulté de trouver de tels biens, m’ont demandé d'effectuer la même démarche pour eux.  Ainsi est né Pointcocapital. Je me suis ensuite associé avec Jérôme Cornille, un professionnel de l’immobilier.

Que propose Pointcocapital ?
HP : Pointcocapital cherche des produits avec des emplacements qui assureront les rendements futurs élevés et pérennes. Nous rencontrons les investisseurs et essayons de déterminer le degré de risque et la durée souhaités pour leurs investissements. Nous avons essentiellement 3 types de produits :
- les opérations marchands de biens avec un horizon de dénouement à deux ans
- les opérations patrimoniales où le but est de préparer sa retraite  Par exemple on investit 100 000 € , pendant 12 ans on n'en entend pas parler et au bout de 12 ans on estime devoir toucher un revenu annuel de l’ordre  de 20 000 à 24 000 €
- Le troisième type d'opération est la transformation d'immeuble de bureaux en hôtel. Cet  investissement est éligible aux déductions ISF avec un horizon de dénouement entre 5 et 7 ans. L'intérêt, c'est que l’on investit tout en achetant les murs de l'hôtel et en créant le fonds de commerce, soit un rendement espéré élevé.
Nous avons déjà réalisé plusieurs opérations. A Marly-le-Roi nous avons regroupé une dizaine d'investisseurs pour acheter 1800 mètres carrés de bureaux loués par 15 locataires différents ce qui assure une sécurité en matière de taux d’occupation. Une partie de notre rémunération a été réinvestie dans l’opération de sorte que nous restions co-actionnaires aux côtés de nos investisseurs.
Le processus de choix est toujours assez long. Nous n'avons pas de stock à proposer à nos clients mais dès qu'une opération intéressante se profile nous prospectons les investisseurs.

Quelles sont vos perspectives de croissance ?
HP : Les deux facteurs de croissance sont notre capacité à trouver les bons produits à un bon prix car c'est à l’achat que se font les bonnes affaires et notre capacité à développer le réseau des investisseurs. Au vu des perspectives offertes aujourd'hui par la Bourse et les faibles rendements des contrats d'assurance-vie et compte tenu de notre capacité à proposer des rendements proches de 10% annuels nous sommes confiants pour l'avenir.

Quelles sont vos attentes vis-à-vis des diplômés de l’EDHEC ?
HP : A priori tous les diplômés dans les tranches d'âge de 35 à 60 ans devraient se  sentir concernés par la préparation de leur retraite. Celle-ci promet de ne pas être formidable. Pour les autres tranches d’âge, l’allergie à l’ISF peut être soignée par l’investissement en hôtellerie, c'est pourquoi je leur propose de nous contacter.

Contact
www.pointcocapital.fr
hp@pointcocapital.fr
Tél :  06 98 54 24 54