Après les assistants conversationnels, place aux agents capables d’agir ? Recherche, marketing, administration, analyse… L’IA commence à prendre en charge des tâches de plus en plus complexes. EDHEC Alumni et Tortin proposent aux entrepreneurs et dirigeants de passer de l’expérimentation à l’action.
Demander à ChatGPT de résumer un document, chercher une information ou rédiger un email est devenu presque banal. Mais l’IA franchit déjà une nouvelle étape : elle ne se contente plus de répondre à une question. Elle peut s’appuyer sur les connaissances d’une entreprise, enchaîner des tâches et automatiser certains processus.
Pour les entrepreneurs et dirigeants, la question devient donc très concrète : que peut-on réellement confier à l’IA aujourd’hui ? Comment faire pour poser les bases d'un centre de commande IA efficace capable de me décharger moi et mon équipe pour nous concentrer sur les leviers de croissance ?
Découvrez the Ai-Powered Entrepreneur, conçu par Tortin en partenariat avec EDHEC Alumni.
Quatre modules pour passer progressivement de l’assistant IA à un véritable environnement de travail augmenté.
- Module 1 | Poser les bases : le centre de commande IA
- Module 2 | Opérations & charges : La main-d’œuvre invisible
- Module 3 | Croissance & accélération : Au-delà des limites humaines
- Module 4 | Le solopreneur augmenté : Passer à l’échelle sans recruter
Démonstrations en direct, exercices guidés et cas d’usage : l’objectif n’est pas d’imaginer l’entreprise de demain, mais d’apprendre à utiliser dès aujourd’hui les outils qui la transforment.
→ Découvrir le parcours The AI-Powered Entrepreneur - version française
Le parcours est également proposé en anglais, avec quatre sessions à des dates distinctes. En savoir plus
Envie d'aller plus loin :
Pour approfondir ces enjeux, EDHEC Executive Education propose également trois formations courtes consacrées à l’IA, conçues pour les professionnels et dirigeants :
- Stratégie & Innovation face à la Révolution IA — pour repenser sa stratégie et accompagner la transformation de son organisation.
- Créer de la valeur avec la Data et l’IA — pour construire et déployer une feuille de route IA fondée sur un socle data solide.
- IA agentique & leadership augmenté — pour passer de l’IA générative aux assistants et agents, et repenser la collaboration entre humains et technologies.
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