Mercredi 10 avril, l’EDHEC Family Business Centre a reçu sur le Campus de Lille près de 60 dirigeants familiaux et managers d’entreprises familiales de renom (Bonduelle, Rabot Dutilleul, Promod, Roquette, Leroy Merlin…) à l’occasion de sa conférence intitulée « Comment articuler efficacement la gouvernance de l’entreprise avec celle de la famille ?».
Animée par Antoine Mayaud, responsable de l’affectio societatis de l’Association familiale Mulliez, et Valérie Tandeau de Marsac, Professeure associée à l’EDHEC et avocate chez Jeantet et associés, la conférence a débuté par une présentation des différences entre entreprise et famille : deux systèmes de valeurs a priori totalement différents, mêlant pour l’un des valeurs affectives et humaines, pour l’autre des valeurs matérielles fondées sur la recherche de compétitivité, de croissance et de profit. A partir de la théorie des 3 cercles (familial, actionnarial et entreprise) Valérie Tandeau de Marsac a mis en exergue les différents enjeux de la gouvernance au sein des entreprises familiales. Elle a ensuite fait le lien avec les trois types de pouvoir – quelle est la nature des pouvoirs actionnarial, exécutif et de surveillance ? Par qui sont-ils portés au sein de l’entreprise ? – et détaillé l’articulation de ces pouvoirs selon la forme juridique de l’entreprise (société anonyme dualiste, société anonyme simplifiée…) en se référant à différents modèles de gouvernance en Europe.
Dans un second temps, Antoine Mayaud nous a présenté le fonctionnement de l’Association familiale Mulliez à travers 200 ans d’histoire, marqués par l’esprit entrepreneurial fort de ses membres. Tout en soulignant le caractère unique de ce modèle, Antoine Mayaud a révélé les liens indissociables qui existent entre la gouvernance de l’entreprise et celle de la famille. En tant que responsable de l’affectio societatis, il s’agit pour lui de continuer à développer cette envie d’entreprendre ensemble auprès des nombreux associés de la famille.
Les prochains événements EDHEC Family Business auront lieu aux dates suivantes :
24 avril (8h30-10h00), Campus de Paris : "Le paradoxe de la bourse : amie ou ennemie des entreprises familiales ?"
24 mai (12h00-17h00), Campus de Lille : Ateliers "Les nouveaux outils juridiques et financiers pour traverser la crise"
Pour davantage d’informations : edhec-family@edhec.edu
Fondé en collaboration avec des entreprises partenaires de renom, l'EDHEC Family Business Centre a pour objectif de mettre l'expertise de l'EDHEC au service des entreprises familiales. à travers des activités de recherche et de formation sur les pratiques de management et de direction au sein de ce type d'entreprises, l'EDHEC entend contribuer à soutenir leur croissance.
L'objectif de ces rencontres : confronter au réel des hypothèses généralement admises sur les entreprises familiales, à travers des témoignages de dirigeants sur le management, la gouvernance, le développement et la croissance de ces entreprises. Le but est de nourrir les réflexions sur de nouvelles problématiques, mais aussi de s'enrichir des démarches et solutions mises en oeuvre sur le terrain.
Commentaires0
Vous n'avez pas les droits pour lire ou ajouter un commentaire.
Articles suggérés