Club Entreprendre | Session pitch test ouverte à tous
Tu t’intéresses au monde de l’entrepreneuriat, tu as envie de découvrir des projets prometteurs ou simplement d’apporter ton regard et ton expertise ? Cette soirée est faite pour toi.
Entreprendre, développer son entreprise ou convaincre des investisseurs… Ce sont des étapes passionnantes, mais aussi exigeantes.
Pour aider trois entrepreneur·e·s EDHEC Alumni à franchir un cap, rejoins cette session d’entraînement au pitch… avec un seul objectif : progresser ensemble.
Au programme :
De l’audace, de l’énergie et des projets qui n’attendent que ton regard pour gagner en impact. Tes retours seront un réel atout pour les entrepreneur·e·s : rien de tel qu’une audience neutre et curieuse pour affiner un discours et convaincre demain financeurs ou partenaires.
Cet événement est ouvert à toutes et tous :
→ Étudiant(e) curieux·se
→ Diplômé(e) avec une expertise à partager
→ Entrepreneur(e )en devenir ou confirmé(e)
→ Business angel ou passionné(e)d’innovation
Chacun·e a sa place pour contribuer à faire grandir les projets !
Découvre les pitcheurs
Maxime STCHERBATCHEFF (EDHEC MASTER 2009) pour DROPORA
DGA/DAF spécialisé dans la restructuration industrielle et la croissance externe. Expérience en levée de fonds et en déploiement à l’export, actuellement en incubation du projet tech (dropora) liant fidélisation et possession digitale visant à apporter les outils et mécaniques technologiques les plus avancées aux industriels.
Et si la fidélité devenait un jeu ? Dropora est la première application à réinventer l’engagement des jeunes (Gen Z, 18–35 ans) en transformant les programmes de fidélité classiques en une expérience de collection digitale addictive. Imaginez : vos clients ne reçoivent plus des points qu’ils oublient, mais collectionnent des cartes digitales rares, liées à votre marque, pour débloquer des récompenses exclusives (produits gratuits, accès VIP, expériences uniques). Ces récompenses sont sous forme de "drops" donc chainés mais transparent pour l'utilisateur et offrent la possibilité de revendre, donner, transmettre le gain ou l'achat sur la marketplace sous jacente. Le drop est la garantie de propriété du sous jacent (produit / service réel) qui peut être réclamé / livré à tout instant. 1000 utilisateurs actifs chaque jour (sur 5 000 inscrits) ouvrent des packs, échangent des cartes, et complètent des collections. 35% de rétention à J30 (vs. 15% pour les apps classiques) : nos utilisateurs reviennent 4 fois par jour pour jouer. Effet réseau croisé : Quand un utilisateur découvre une collection, il tombe aussi sur la vôtre – un multiplicateur d’audience gratuit et un coût d'acquisition écrasé Pour les marques, c’est l’opportunité de : Toucher une audience jeune et engagée sans budget média. Créer du trafic (ex : scans en magasin pour obtenir une carte physique). Mesurer l’impact en temps réel (nombre de collections complétées, Drops échangés). Mesure précise de l'engagement de chaque utilisateur, réseau social et marketplace derrière chaque collection.
Robin DAHAN (EDHEC MASTER 2021) pourSplashQuatre
Je m’appelle Robin Dahan et j’évolue aujourd’hui au sein de Decathlon, où je travaille sur la stratégie Pricing & Promotion à l’échelle globale. Mon rôle consiste à structurer des cadres d’analyse, relier les équipes business et digitales, et transformer la manière dont l’entreprise prend ses décisions commerciales.
Je m’intéresse particulièrement à la façon dont la donnée, l’émotion et la compréhension du terrain peuvent coexister pour créer des stratégies réellement utiles pour les clients et les équipes.
Avant Decathlon, j’ai travaillé en Consumer & Market Insights, en stratégie digitale et en gouvernance de projets transverses. J’ai toujours navigué entre deux mondes, souvent séparés en entreprise : l’analyse et l’opérationnel, le business et le produit digital, la vision stratégique et la réalité des usages. C’est cette capacité à traduire, relier et rendre les choses plus intelligibles pour tous qui définit le mieux ma façon de travailler.
Je porte également un engagement personnel fort dans le sport. J’ai fondé Splashquatre, une association qui repense le sport adulte en ville. En quelques années, nous avons créé une communauté active de plusieurs centaines de personnes (400), 30 bénévoles et des formats de pratique accessibles, flexibles et inclusifs. Ce projet m’a appris autant que mes expériences professionnelles sur le leadership sans titre, la gestion d’équipes, l’impact social et la création d’écosystèmes.
À travers mes projets, je cherche à concilier trois choses :
• la rigueur de la stratégie,
• la créativité du terrain,
• et la conviction que le sport peut transformer des vies au quotidien.
Je continue d’avancer avec l’envie de construire, transmettre et rassembler autour d’initiatives qui ont du sens.
Mon projet repose sur une idée simple : réinventer la pratique du sport adulte en ville. Aujourd’hui, beaucoup d’adultes souhaitent faire du sport, mais ils se heurtent à des freins très concrets : manque de flexibilité, absence d’offre non compétitive, difficulté à rejoindre une communauté, lourdeur administrative des clubs traditionnels.
Avec Splashquatre, nous proposons un modèle qui répond à ces besoins. C’est une association sportive urbaine qui s’appuie sur trois principes :
• Accessibilité – des formats de pratique simples, ouverts et adaptés à des rythmes de vie variés,
• Communauté – un environnement bienveillant qui remet la convivialité et le collectif au cœur du sport,
• Innovation – des formats hybrides, des événements, une organisation inspirée du digital et pensée pour être scalable.
En trois ans, le projet a évolué d’un groupe informel à une organisation structurée avec 30 bénévoles répartis dans des pôles (stratégie, identité, innovation, événementiel, juridique, yoga, relations mairie, etc.), plus de 30 créneaux municipaux par semaine et plusieurs centaines de membres réguliers. Nous avons aussi commencé à essaimer, avec une première implantation prévue à Marseille.
Ce projet dépasse la simple pratique sportive. Il propose une nouvelle manière de penser la ville, la santé mentale et la construction de communautés. C’est aussi un terrain d’expérimentation unique pour explorer les thèmes qui m’animent : leadership collectif, innovation sociale, scalabilité, accessibilité et transformation culturelle.
À moyen terme, mon ambition est double :
développer un modèle national, modulable et reproductible,
créer un lieu physique à Paris, une salle premium inclusive qui combine sport, culture et communauté.
L’objectif final est clair : rendre le sport adulte plus simple, plus humain et plus accessible, et prouver qu’une initiative citoyenne peut, elle aussi, transformer un écosystème.
Des questions ?
Merci de contacter Adeline REGENT, Alumni Relations Manager : adeline.regent@edhec.edu
Staff EDHEC Alumni
