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Antoine Nazaret, head of Content-France, Alexandre Perrin, Professeur de Stratégie et les étudiants du MSc in Global Business ont travaillé ensemble sur l’évolution du business model de Dailymotion.
Après une présentation globale de la société, Antoine Nazaret est entré dans le cœur du sujet en présentant les différents modèles économiques employés par Dailymotion aujourd’hui. Le modèle économique (ou business model) principalement utilisé est basé sur des revenus publicitaires liés au trafic. Le second s’apparente à la vidéo à la demande puisque Dailymotion propose également des contenus exclusifs payants. Le troisième business model s’adresse, quant à lui, aux professionnels tels que les Pages Jaunes ou France Télévisions et met à disposition l’expertise technique de l’entreprise pour diffuser des contenus vidéos.
Antoine Nazaret conclut sa présentation en rappelant le succès de Dailymotion, deuxième plateforme mondiale de partage de vidéo en ligne derrière YouTube, et souligne les enjeux d’appartenir à un groupe de télécommunication comme Orange.
Un article de recherche rédigé par le professeur Perrin permet d’aller plus loin :http://www.paristechreview.com/2013/04/30/strategie-numerique-arte/
Antoine Nazaret conclut sa présentation en rappelant le succès de Dailymotion, deuxième plateforme mondiale de partage de vidéo en ligne derrière YouTube, et souligne les enjeux d’appartenir à un groupe de télécommunication comme Orange.
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Quel Modèle Economique pour Dailymotion?
2013-05-21 00:00:00
alumni.edhec.edu
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2021-04-20 10:16:13
2013-05-21 00:00:00
EDHEC Alumni
Antoine Nazaret, head of Content-France, Alexandre Perrin, Professeur de Stratégie et les étudiants du MSc in Global Business ont travaillé ensemble sur l’évolution du business model de Dailymotion.
Après une présentation globale de la société, Antoine Nazaret est entré dans le cœur du sujet en présentant les différents modèles économiques employés par Dailymotion aujourd’hui. Le modèle économique (ou business model) principalement utilisé est basé sur des revenus publicitaires liés au trafic. Le second s’apparente à la vidéo à la demande puisque Dailymotion propose également des contenus exclusifs payants. Le troisième business model s’adresse, quant à lui, aux professionnels tels que les Pages Jaunes ou France Télévisions et met à disposition l’expertise technique de l’entreprise pour diffuser des contenus vidéos. Antoine Nazaret conclut sa présentation en rappelant le succès de Dailymotion, deuxième plateforme mondiale de partage de vidéo en ligne derrière YouTube, et souligne les enjeux d’appartenir à un groupe de télécommunication comme Orange. Un article de recherche rédigé par le professeur Perrin permet d’aller plus loin :http://www.paristechreview.com/2013/04/30/strategie-numerique-arte/
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