Les grandes entreprises préférées des cadres

Selon une étude menée par l'Ifop et Publicis Consultants auprès de 1 600 cadres, les grandes entreprises au sein desquelles les cadres ont envie de travailler sont, dans l'ordre, Air France, Veolia Environnement, LVMH, L'Oréal, Danone, Vinci, Suez, Siemens, EADS, Sanofi-Aventis, Saint-Gobain, Nestlé, Thales, Volkswagen et Essilor. Ce classement traduit le pouvoir d'attraction intact des groupes industriels, tandis que les entreprises du secteur parapublic (La Poste, SNCF, RATP), la grande distribution et les groupes ayant connu des déboires récents (Société Générale, ArcelorMital) sont relégués en bas de classement. La dernière place est occupée par McDonald's. « Le point commun entre la plupart des entreprises de tête, c'est la cohérence entre leurs vertus internes et leurs discours externes. Elles ont su asseoir leur image par des stratégies de recrutement et de communication maintenues dans la durée, quand d'autres tombaient dans le stop and go' », explique Paul-Marie Chaumont, directeur des études de Publicis Consultants. Au moment où le plein-emploi se dessine sur le marché des cadres, ce palmarès n'est pas anodin, car les groupes lutent entre eux pour attirer les meilleurs profils. Selon l'étude, un cadre sur cinq est décidé à changer d'entreprise cette année et plus d'un sur deux ne l'exclut pas. Les critères qui conduisent les cadres à changer d'entreprise sont les suivants : en premier, la mauvaise qualité du management et de la politique de ressources humaines, suivent la médiocrité des résultats économiques et des perspectives limitées de développement. Enfin, l'étude renseigne sur l'image globale des entreprises et révèle des distorsions entre cette image et la réputation de l'employeur. Ainsi, si l'image de la grande distribution est plutôt bonne, les cadres n'ont pour autant pas envie d'y travailler. A l'inverse, la mauvaise image de groupes comme Total, Vivendi, LCL ou France Télécom n'empêche pas les cadres de les considérer comme de bons employeurs. (Les Echos, p4, Derek Perrotte, 15/02/2008)