Formation : DEVENIR CONSULTANT

Cycle de 1 mois : Séminaires 3j + 1j ; stage de 4 semaines

Objectifs :

-          Découvrir les principales caractéristiques des métiers du conseil

-          Préciser son positionnement de consultant et son argumentaire

-          Préparer son parcours d'évolution et choisir le statut d'exercice de ce nouveau métier.

-          Tester en réel la prospection, la mise en forme d'une mission et le relationnel client-consultant.

Public :

Ingénieurs et cadres ayant le projet d'évoluer vers une carrière nouvelle en exerçant une activité d'expert ou de consultant (momentanément ou non). Chaque cycle accueille entre 6 et 10 participants.

Pré requis :

20 années d'expérience en entreprise ; exercice de fonctions de management.

Lieu et dates du prochain cycle (n° 6) :

Séminaire 1 : 23, 24, 25  novembre 2005  à « La Maison des Mines » - 270 rue Saint Jacques - 75005 Paris

Stage 4 semaines. Séminaire 2 : 6 janvier 2006, à la Maison des Mines (date à confirmer en fin de séminaire 1).

Programme :

·         Séminaire 1 : Je prépare mon positionnement de consultant (24h, avec 2 animateurs)

Qui suis-je (auto-diagnostics) ; quelle est ma cible :

Quels domaines ? Quelle taille d'entreprise ? Quels secteurs d'activité ?

Quel est mon style d'intervenant ? (expert, formateur, auditeur, coach...)

Comment aborder et gérer une mission de conseil

Comment rédiger mon offre et mon argumentaire

Comment évoluer personnellement vers les comportements de conseil et l'autonomie

Une méthode pour accompagner le changement dans l'entreprise                         

·        Stage de 4 semaines chez M3 Conseil : je teste mon positionnement

 (105h, dont 24 accompagnées par un coach individuel)

La prospection : J'essaye mon argumentaire pour obtenir des rendez-vous dans ma cible

La mission (éventuellement plus tard, mais toujours accompagnée par M3 Conseil) : J'effectue une première mission « courte » de 5 jours en entreprise.

·        Séminaire 2 : Je lance mon activité (8 heures, avec intervenants spécialisés)

Echange d'expériences et intégration au réseau des « néo-consultants »

Quelques recettes pratiques (bureautique du consultant, aides au conseil...)

Organiser son activité de consultant indépendant ; les statuts pour exercer

Etablir le planning et le budget de la première année de montée en puissance.

Environnement pédagogique :

Tous les apports de concepts et de méthodes sont construits à partir de cas réels vécus par les consultants de M3 Conseil qui, tous, ont expérimenté avec succès leur transition depuis l'entreprise vers le conseil en indépendant.

Les auto-diagnostics sont confidentiels mais peuvent être approfondis avec le coach.

Les consultants de M3 Conseil utilisent en entreprise la méthode « XY' » qu'ils ont développée dans le cadre d'un programme européen ADAPT à destination des PME. Cette méthode de diagnostic et de mise en forme puis d'accompagnement d'un « plan de progrès participatif » est accessible sur l'espace consultant de www.m3conseil.com pour les stagiaires qui suivent le cycle complet.

Coût de la formation :

Cycle de 1 mois : 1 200 € HT (1435,20 TTC). Possibilité de convention de formation ou de prise en charge partielle ASSEDIC. Cycle complet avec accompagnement du néo consultant pendant les 12 premiers mois de sa montée en puissance, au sein du réseau M3C : 2 400 € HT (commission perçue sur les premières missions du néo consultant, facturées par M3 Conseil)