Et si le recrutement des leaders de demain passait par la diversité ?

Et si le recrutement des leaders de demain passait par la diversité ?

Le 28 novembre dernier, l'EDHEC organisait à Paris un événement spécial consacré à la diversité, regroupant une trentaine d’entreprises: Recruter les leaders de demain: l'enjeu de la diversité. Animée par Emmanuel Delamarre, Responsable Marketing Entreprises et Carrières de l’EDHEC et avec la participation de Jean-Michel Monnot, Directeur de la diversité pour SODEXO Europe et Armelle Sciberras, Responsable de la diversité du Groupe Crédit Agricole, cette conférence-table ronde a permis d'aborder la diversité sous un angle différent: celui du recrutement et du développement des compétences de leadership

En introduction de la table ronde, Valérie Petit, Professeur de Management à l’EDHEC, est venue pointer le paradoxe, dont la conséquence principale est de brider la diversité lors des recrutements.

Voici le paradoxe: il existe un gouffre entre le « leadership effectif » (les raisons et les modalités selon lesquelles les individus se laissent entraîner par leurs managers) et nos représentations du leadership (ce que nous pensons être les raisons et les modalités selon lesquelles les individus se laissent entraîner par leurs managers). Et quand l’entreprise recrute ou évalue une personne, ce sont les croyances et non les faits qui prévalent… tendant ainsi au clonage…

Les invités de la table ronde sont venus prouver à l’assistance qu’il pouvait en être autrement !

En effet, Sodexo et le Groupe Crédit Agricole se sont engagés depuis de nombreuses années sur des politiques diversité qui couvrent des domaines aussi différents que la mixité, le handicap, l’origine culturelle ou sociale, l’âge, ou l’orientation sexuelle

Et la prise en compte de ces différentes problématiques passe par le support des dirigeants (et pas seulement des ressources humaines !), des objectifs précis et partagés, de la formation à tous les niveaux hiérarchiques, et de la mesure des résultats.

Concrètement, le Groupe Crédit Agricole SA est venu modifier ses outils de recrutement en créant packages de tests selon les profils à recruter, formant en parallèle ses recruteurs et sensibilisant les managers.

En savoir plus http://www.mycreditagricole.jobs/mixite-et-diversite/valeurs-et-engagements/

De son côté, Sodexo se fixe des objectifs précis de représentation des femmes au top management, et suit des indicateurs d’engagement des collaborateurs.

En savoir plus http://fr.sodexo.com/frfr/nos-engagements/diversite-inclusion/default.aspx

Les intervenants de la table ronde ont aussi souligné que le monde de l’enseignement, et en particulier celui des Grandes Ecoles, a une réelle responsabilité sur la question de la diversité.

L’EDHEC s’engage également à diversifier ses talents pat l’attribution de bourses, les cordées de la réussite ou encore le programme PHARES. Ces initiatives témoignent de l’engagement du Groupe en faveur de la démocratisation de l’enseignement supérieur.

Retrouvez Valérie Petit sur son blog : http://valerieclairepetit.blogspot.fr/

Et si le recrutement des leaders de demain passait par la diversité ?

Le 28 novembre dernier, l'EDHEC organisait à Paris un événement spécial consacré à la diversité, regroupant une trentaine d’entreprises: Recruter les leaders de demain: l'enjeu de la diversité. Animée par Emmanuel Delamarre, Responsable Marketing Entreprises et Carrières de l’EDHEC et avec la participation de Jean-Michel Monnot, Directeur de la diversité pour SODEXO Europe et Armelle Sciberras, Responsable de la diversité du Groupe Crédit Agricole, cette conférence-table ronde a permis d'aborder la diversité sous un angle différent: celui du recrutement et du développement des compétences de leadership

En introduction de la table ronde, Valérie Petit, Professeur de Management à l’EDHEC, est venue pointer le paradoxe, dont la conséquence principale est de brider la diversité lors des recrutements.

Voici le paradoxe: il existe un gouffre entre le « leadership effectif » (les raisons et les modalités selon lesquelles les individus se laissent entraîner par leurs managers) et nos représentations du leadership (ce que nous pensons être les raisons et les modalités selon lesquelles les individus se laissent entraîner par leurs managers). Et quand l’entreprise recrute ou évalue une personne, ce sont les croyances et non les faits qui prévalent… tendant ainsi au clonage…

Les invités de la table ronde sont venus prouver à l’assistance qu’il pouvait en être autrement !

En effet, Sodexo et le Groupe Crédit Agricole se sont engagés depuis de nombreuses années sur des politiques diversité qui couvrent des domaines aussi différents que la mixité, le handicap, l’origine culturelle ou sociale, l’âge, ou l’orientation sexuelle

Et la prise en compte de ces différentes problématiques passe par le support des dirigeants (et pas seulement des ressources humaines !), des objectifs précis et partagés, de la formation à tous les niveaux hiérarchiques, et de la mesure des résultats.

Concrètement, le Groupe Crédit Agricole SA est venu modifier ses outils de recrutement en créant packages de tests selon les profils à recruter, formant en parallèle ses recruteurs et sensibilisant les managers.

En savoir plus http://www.mycreditagricole.jobs/mixite-et-diversite/valeurs-et-engagements/

De son côté, Sodexo se fixe des objectifs précis de représentation des femmes au top management, et suit des indicateurs d’engagement des collaborateurs.

En savoir plus http://fr.sodexo.com/frfr/nos-engagements/diversite-inclusion/default.aspx

Les intervenants de la table ronde ont aussi souligné que le monde de l’enseignement, et en particulier celui des Grandes Ecoles, a une réelle responsabilité sur la question de la diversité.

L’EDHEC s’engage également à diversifier ses talents pat l’attribution de bourses, les cordées de la réussite ou encore le programme PHARES. Ces initiatives témoignent de l’engagement du Groupe en faveur de la démocratisation de l’enseignement supérieur.

Retrouvez Valérie Petit sur son blog : http://valerieclairepetit.blogspot.fr/