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5 conseils pour transformer votre stage en emploi

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09.06.2011

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Le stage est un moyen efficace pour trouver son premier emploi : de façon directe (dans l’entreprise qui vous a accueilli) ou indirecte (souvent dans le même secteur d’activité)… Voici donc les 5 conseils de Manuelle Malot, directrice Carrières et Prospective à l’EDHEC , pour transformer votre stage en emploi.

1. Assurer la cohérence de son projet

Le choix d'un stage ne doit pas se faire à la légère… Le stage doit structurer votre parcours de formation de façon logique. Il est un élément qui assure la cohérence de votre projet professionnel et sa pertinence aux yeux du recruteur. Ceci est d’autant plus important s’il s’agit du stage long de césure ou de fin d’études qui est déterminant dans le CV. C’est la première condition pour transformer plus facilement le stage en premier emploi.

2. Prendre des initiatives

Ne vous précipitez pas dans les premiers jours du stage pour proposer votre candidature à un emploi. Attendez au moins la moitié voire les deux tiers du stage. Par contre, demandez très régulièrement des feedbacks de votre maître de stage sur l’évaluation des missions qui vous ont été confiées, anticipez sur les dossiers à venir et ne restez pas inactif. Prenez des initiatives, suggérez des idées - mais toujours avec tact - et ne soyez pas donneur de leçons. Sachez être adaptable et autonome dans vos missions et toujours proactif dans la proposition de nouveaux chantiers que l’on pourrait vous confier.

Lorsque le moment sera opportun, n’ayez pas peur de proposer votre candidature. Après vous avoir « testé » en stage vous êtes pour l’entreprise une solution d’embauche sans risque et si elle peut vous recruter, votre entreprise aura sans doute aussi très envie que vous candidatiez. Rappelez-vous que le sourcing de candidatures est l’une des principales raisons de l’accueil de stagiaires. Si votre maître de stage a apprécié votre travail, n’hésitez pas à lui demander conseil pour candidater auprès du service RH et appuyer votre demande.

Même en qualité d’ancien stagiaire, il est possible que vous deviez traverser de nouveau certaines étapes de sélection : nouveaux entretiens, tests, assessment center… surtout si vous postulez au sein d’une direction différente. Mais vous partez avec un avantage certain : vous connaissez l’entreprise de l’intérieur.

3. Soigner ses relations professionnelles

L’évaluation de votre maitre de stage sera prise en compte par le service RH de même que l’appréciation souvent moins formelle de vos collègues. Dans tous les cas, ces salariés constituent des références en interne mais également en externe auprès d’un futur employeur. Soignez tous vos contacts. Les relations professionnelles voire amicales tissées avec des collègues, clients, fournisseurs… lors du stage constituent votre premier réseau !

4. Valoriser son stage

Si votre entreprise ne veut ou ne peut vous recruter, votre stage reste encore avec votre diplôme votre meilleur passeport. Il faut apprendre à le valoriser. Votre stage est fait de missions que vous devrez « traduire » en compétences sur le CV pour que le futur recruteur comprenne ce que vous savez vraiment faire. Evitez l’utilisation du jargon propre à chaque entreprise, soyez concret et précis sur ce que vous avez fait personnellement pas sur ce que vous avez seulement « vu » en stage.

5. Cibler les bonnes entreprises

Comme les cadres expérimentés, vous devez faire votre « bilan de compétences » à la fin de votre stage : techniques apprises ou mises en œuvre lors du stage, outils logiciels spécifiques utilisés, langues étrangères pratiquées…

Identifiez aussi les qualités managériales développées lors du stage : travail en équipe, relations interpersonnelles, leadership, diplomatie…

Ce sont ces compétences techniques et comportementales acquises en stage que vous devrez mettre en évidence dans vos candidatures : elles constituent votre capital.

Enfin, ciblez de façon très privilégiée les entreprises des secteurs d’activité découverts lors du stage : celui de votre entreprise mais aussi ceux des clients et fournisseurs côtoyés. Vos candidatures auront plus d’impact et d’efficacité dans ces secteurs.

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