Qui es-tu ?

Originaire de Lyon, j’ai passé 3 années à l’EDHEC à Lille entre 1993 et 1996. Outre la qualité de l’enseignement, j’y ai découvert le monde associatif en tant que membre de Talons Aiguilles. 

Ensuite, j’ai passé 25 ans dans la finance, en cabinet d’audit et au sein d’entreprises, où j’ai été Directrice Administrative et Financières dans des filiales, des branches d’activités ou des sièges de groupes, toujours dans des environnements internationaux. Mon parcours m’a amenée à travailler dans des secteurs d’activités très variés, tels que l’audit, le prêt à porter, la pharmacie, le matériel électrique, les véhicules de loisir ou encore l’agriculture. 

Je suis curieuse : j’aime découvrir d’autre pays et cultures à travers les voyages, apprendre sur des sujets aussi variés que les neurosciences ou les médecines naturelles, expérimenter de nouvelles approches…

Animée par un besoin de contribuer à un monde meilleur, je m’implique depuis de nombreuses années dans des organisations telles que la JCI (Junior Chamber International) et le Rotary.  

Peux-tu nous expliquer comment est né ton projet ?

Au-delà du volet « technique » des fonctions financières, j’ai toujours attaché une importante particulière à faire progresser mes collaborateurs, à les amener à développer leurs compétences et se dépasser. La gestion de sujets transverses a également toujours été présente dans mon parcours, qu’il s’agisse de réorganisations, de revues de processus, de gestion de projet ou encore d’animation d’ateliers de co-construction. 

J’ai la conviction qu’il est essentiel de donner du sens, de partager une vision et de stimuler l’intelligence collective pour amener les collaborateurs et l’organisation vers leur plein potentiel.

Alors, lorsque j’ai quitté mon dernier poste, s’est posée la question du sens aussi pour moi : qu’ai-je envie de faire pour la seconde partie de ma vie professionnelle ? Comment ai-je envie de vivre les 15-20 ans qui me restent à travailler ?

J’ai profité de ce moment pour prendre le temps de me poser les questions que je n’avais pas le temps de me poser (ou que je ne voulais peut-être pas me poser, par « peur » des réponses). Depuis plusieurs années déjà, je suivais déjà différentes formations autour du développement personnel, des médecines naturelles, de la programmation neuro-linguistique (PNL)… J’ai approfondi cela en me faisant accompagner par un cabinet.

Et finalement, tout me ramenait autour de 2 sujets, qui sont en lien avec des envies que je porte depuis mon enfance :

• Accompagner les personnes et les équipes (enfant, je voulais être médecin, c’est une autre forme d’accompagnement)
• Avoir un lieu d’accueil pour des événements professionnels (petite, je souhaitais avoir des chambres d’hôtes, ce qui est aussi un lieu d’accueil)

J’ai donc envisagé une multi-activité comme consultante & coach et l’accueil de séminaires d’entreprises. 

Raconte-nous ton entreprise

La création d’Evasens est récente, elle date de février.

Je me suis tout d’abord concentrée sur le premier pilier de mon activité : le conseil et le coaching. Il était important pour moi de bâtir mon activité sur des fondamentaux qui me correspondent, à commencer par les valeurs de la société : la reliance, la performance, la contribution et l’épanouissement.

J’ai la conviction que l’humain et le collectif sont au cœur de la performance globale et durable. Par performance globale, je veux dire une performance en termes d’innovations, technologique, financière, sociale, sociétale, environnementale… En donnant du sens, en partageant une vision, en créant les conditions favorables à la confiance et à la communication, les collaborateurs seront davantage engagés, épanouis et travailleront mieux ensemble. Ce sont des facteurs de la réussite collective.

J’accompagne donc les équipes de direction dans les phases de projets ou transformations, qu’il s’agisse de réflexions stratégiques, de définition de leur raison d’être et vision, de changements organisationnels, de revue de process, de projets…

Quel premier bilan tires-tu de ton aventure entrepreneuriale ?

Comme je l’indiquais plus haut, c’est encore tout récent…

Si je devais retenir quelques points clés de cette nouvelle aventure, ce seraient les suivants :

• Toujours profiter des occasions de partage et d’échange avec d’autres professionnels. Les conseils d’autres consultants me sont précieux
• Le réseau est primordial, il m’a amené mes premières interventions
• C’est une véritable aventure : tout est nouveau. La posture, les activités, la définition d’une offre, l’approche commerciale, la communication… Moi qui suis curieuse et aime la diversité, je suis comblée…

 Quelles sont les prochaines étapes de ton projet ?

 Ma priorité est mise sur le développement de l’activité en me faisant connaître dans cette nouvelle posture de consultante & coach, avec un background financier, de membre du Codir qui comprend les enjeux d’un DG et d’une entreprise en termes de performance et de développement des collaborateurs.

En parallèle, j’ai commencé à chercher un lieu pour l’accueil de séminaires d’entreprises, stages…

Quels conseils aimerais-tu donner aux étudiants ou diplômés qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat ?

Certes, vous aurez plusieurs vies tout au long de votre carrière et la possibilité de changer de poste / d’entreprise / de fonction.

Mais la période récente nous a montré et nous montre encore que les aléas et contraintes peuvent se présenter à tout moment. Alors profitez de la vie pour faire ce que vous aimez, ce qui répond à vos importants. Ne laissez pas vos croyances vous limiter, osez vous lancer, tester, réajuster…

Ceci étant dit, il est essentiel d’être clair sur votre offre et votre clientèle cible. Cela permettra de créer du lien avec votre client idéal et d’adapter votre communication.

Entretenez et qualifiez votre réseau par rapport à votre cible de clients, fournisseurs, partenaires…

Faites-vous accompagner sur les domaines qui ne sont pas vos domaines de compétence. Le programme de mentoring de l’Edhec est une superbe opportunité pour cela.    

Quelles sont tes attentes vis-à-vis de la communauté des alumni ? 

Donner et recevoir à travers les programmes de Mentoring et Meet & Share dont je suis membre : ils permettent une véritable interaction entre les générations d’Edhec et le partage de compétences, conseils, bonnes pratiques et plus largement d’expériences.

Et je l’évoquais aussi, le réseau étant essentiel, la communauté des alumni me semble idéale pour partager du réseau et me faire connaître auprès d’entreprises qui mènent des réflexions ou projets qui impactent leurs équipes dans leur travail ou leur organisation. 

Plus d’infos : 

Mon site internet : www.evasens.fr

Ma page LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mlfornas/

Mail : mlfornas@evasens.fr

Tel : 06 63 05 28 49