Le classement 2021 du prestigieux média britannique The Economist place le réseau Alumni de l’EDHEC au second rang mondial pour le critère ‘Potential to network’ - pendant la formation, et après la diplomation. Ce classement se base sur une enquête menée auprès de jeunes diplômés du Master in Management de l’EDHEC sur la réactivité du réseau EDHEC. Martin Barbier, directeur d'EDHEC Alumni nous en dit plus.

QUELS SONT LES ATOUTS QUE FAIT RESSORTIR CE CLASSEMENT ?

Le réseau EDHEC Alumni n’est ni le plus grand ni le plus ancien mais il dispose d’atouts résultants de décisions stratégiques importantes. Nous sommes convaincus que l’accès au réseau professionnel des alumni est un besoin essentiel pour les étudiants et doit répondre aux mêmes attentes d’excellence que la pédagogie, l’expérience étudiante et le Career Centre. La première décision, la plus emblématique à mon sens, fut de passer bien avant les autres écoles à la cotisation à vie. Là où d’autres associations d’Alumni dépensent beaucoup d’énergie à chercher des adhésions, l’équipe EDHEC Alumni, ses permanents comme ses bénévoles, se concentre à 100% sur l’animation de l’ensemble de sa communauté et la qualité des services proposés.

La seconde décision stratégique fut de réunir l’ensemble des étudiants et diplômés au sein d’une association unique. Quel que soit son programme (Bachelor, master, MBA, Executive Education…), chacun des étudiants ou diplômés de l’EDHEC bénéficie dès lors d’un réseau riche et international. Nous sommes à date 50 000 dans 130 pays à travers le monde ce qui offre de multiples opportunités de networking dans de nombreuses entreprises et secteurs professionnels. Tous les services sont offerts en français et en anglais pour répondre à nos 23% de membres internationaux.

Enfin, notre réseau s’est approprié la devise de l’EDHEC. Share, Care et Dare sont les trois piliers sur lesquels reposent toutes nos actions. Le partage, l’esprit d’équipe font partie de l'ADN même de l’école que ce soit par la vie associative - très puissante à l’EDHEC - ou l’importance du collectif dans la pédagogie. Ces valeurs se retrouvent dans tous nos échanges au sein du réseau. Être EDHEC, c’est également s’engager là où c’est utile, de manière concrète, et être résolument déterminé à avoir un réel impact au sein de la société. La réponse du réseau EDHEC face à la crise de la Covid-19 comme l’augmentation croissante du nombre de mentors et donateurs sont de parfaits exemples. Enfin, l’EDHEC aime à bousculer les modèles établis. Il n’hésite pas à innover à chaque fois que c’est nécessaire. Ainsi, la qualité des services et événements que nous construisons avec l’appui des diplômés ne cessent d’augmenter.

EN CONCLUSION ?

Je tiens à saluer les 5000 diplômés qui s’engagent chacun à leur manière comme mentors, donateurs, recruteurs, ressources… et permettent à notre réseau Alumni et à notre École d’offrir un accompagnement d’excellence à nos étudiants et jeunes diplômés. Je remercie infiniment nos 360 ambassadeurs EDHEC qui travaillent au plus près des permanents et administrateurs EDHEC Alumni pour organiser près de 500 événements par an, accueillir les nouveaux arrivants, les guider, les conseiller dans leurs choix professionnels… Ils sont le cœur du réseau EDHEC Alumni et ce classement de 2^e mondial est une formidable reconnaissance pour le travail que ces femmes et ces hommes réalisent toute l’année.