Portrait d'entrepreneur : Patrick Lecercle nous présente ID Inside

1. Pourriez-vous nous en dire un peu plus sur votre parcours ? (parcours, diplômes, programme, spécialités…)

Diplômé de l'Edhec 1981 option marketing, EMP Insead 1991. Plus de 30 ans d'expérience en agence de publicité chez Young & Rubicam (DGA), JWT et McCann-Momentum (DG, CEO) et Altavia (direction déléguée). Expérience de gestion de marques France et international dans tous les secteurs dont l'alimentaire, le retail, les spiritueux, l'automobile, la banque, les biens d'équipements, les laboratoires pharmaceutiques. Expérience 360° on & off line. Publication de Pub New Deal en 2007 (Ophrys).

2. Comment est né votre projet entrepreneurial ?

C'est le constat du besoin de génération d'idées fortes et nouvelles en matière de stratégies marketing et communication des marques. Lié à la conjonction du bouleversement de l'univers de la communication, de la consommation et des marchés et de la nécessité de générer des réponses en temps réel, dans un contexte de compression des équations économiques des entreprises et des agences de communication.

3. Décrivez-nous votre entreprise (produit, marché, cible, équipe, originalité…) ?

ID Inside est un accélérateur d'efficacité via un accompagnement expert senior des directions générales, des directions marketing/communication des entreprises, ou encore des agences de communication. L'accompagnement ID Inside s'intègre aux équipes projet existantes.

Un exemple de prestation phare: l'Atelier Co-créatif qui regroupe équipes marketing, parties prenantes internes et leurs clients dans un exercice collaboratif de génération d'idées (positionnement, nouveaux produits et services, lancement de produit, activation commerciale). L'exercice Co-créatif pouvant se faire également à l'initiative de l'agence de communication avec son client.

Les résultats: créativité enrichie, appropriation, fédération des équipes, meilleur ROI en matière de mise en œuvre...

www.idinside.fr

4. Quel conseil pouvez-vous donner aux étudiants ou aux diplômés qui souhaiteraient créer une entreprise ?

Avoir un projet d'entreprise à la fois pertinent et novateur. Se différencier de l'offre existante. Développer un produit phare mémorisable et "bankable" qui caractérise la singularité de la proposition de valeur. Si possible démarrer avec un client.

5. Avez-vous pu profiter à un moment ou un autre du réseau des diplômés de l’EDHEC ?

Pas encore. Mon activité est récente. J'espère que cette interview sera un premier pas dans ce sens.

6. Quelles sont les prochaines étapes pour votre entreprise ?

La proposition qui s'appuie sur le croisement de l'expérience, de la valeur des idées, de la rapidité d'intervention et du bon rapport qualité prix connaît un bon succès en génération de premières missions. L'enjeu est de multiplier les contrats récurrents afin d'asseoir l'activité.

7. Avez-vous des attentes vis-à-vis de la communauté des diplômés de l’Edhec ?

Deux attentes : susciter l'intérêt des Edhec dirigeants de PME  ou de start-up qui ont des enjeux marketing donc des besoins d'accompagnement sans avoir les moyens de recruter des ressources seniors à plein temps. Intéresser des décideurs d'entreprises ou des agences plus structurées, sous la forme d'un apport senior ponctuel sur des sujets clefs dans un contexte d'équipes en flux tendu.