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Michael Page annonce la sortie de son guide dédié aux nouveaux métiers 2010 afin de répondre de façon pragmatique aux interrogations de ses clients et de ses candidats. Leader sur le marché du recrutement de cadres confirmés, Michael Page se devait d’apporter, pour la première fois, une photographie de ces nouveaux emplois identifiés au quotidien par ses consultants spécialisés par métier. L’étroite relation qu’ils entretiennent avec les entreprises et leurs collaborateurs, donne à Michael Page toute la légitimité à réfléchir dans ce sens et à proposer un panorama argumenté de ces nouveaux profils aux nouvelles compétences bien identifiées. Ce guide pratique présente en détail les métiers, leurs définitions et champs de responsabilités, les compétences et qualités requises et les formations ou expériences nécessaires. Il recense une trentaine de nouveaux métiers dans certains secteurs d’activité (banque, assurance, distribution…) et dans certains types de fonctions (scientifiques, technologiques et commerciales). Si la liste n’est pas exhaustive, ces nouveaux métiers semblent emblématiques d’une double tendance. D’une part, nous assistons à l’émergence de fonctions entièrement nouvelles. D’autre part, les entreprises font évoluer des fonctions plus traditionnelles. Dans un contexte très difficile du marché de l’emploi, penser et anticiper son avenir est devenu indispensable pour les candidats à la recherche d’un premier emploi ou les salariés en phase de reconversion professionnelle mais également pour les entreprises. Et parce que nous ferons plusieurs métiers dans une vie et que les jeunes diplômés multiplieront les expériences professionnelles dans des univers linguistiques différents, il est essentiel pour toute personne active d’évaluer les opportunités d’évolution, d’inventer et de réinventer son poste tout au long d’une carrière. Des nouveaux métiers ? Les attentes des clients, les bouleversements technologiques mais également l’évolution réglementaire ont encouragé l’émergence de nouvelles fonctions au sein des entreprises pour répondre aux attentes grandissantes des acteurs de sa croissance. De ces nouveaux métiers peuvent naître de nouvelles formes de développement de business en observant les creux liés à l’affaiblissement des métiers qui ont fait rêver ces dernières années. Les exemples les plus représentatifs sont certainement ceux issus du développement durable avec la création de fonctions telles que Responsable de la diversité, Chef de projet de site pollué ou encore Expert en bilan carbone. La modernisation des fonctions traditionnelles L’entreprise et ses collaborateurs évoluent dans un monde de défiance les obligeant à une remise en question perpétuelle. Ainsi les entreprises ont modernisé certaines fonctions dans une recherche d’efficacité opérationnelle, de souplesse et d’agilité. On observe par conséquent des changements comme le contrôle de gestion qui devient un partenaire quotidien des opérations, les responsables du financement et de la trésorerie doivent mettre leur talent au service du développement. « C’est à l’issue des multiples entretiens et des 6 à 8 000 recrutements annuels réalisés par les Consultants spécialisés de Michael Page que nous pouvons aujourd’hui faire ce constat » rappelle Fabrice Lacombe, Président de Michael Page France. « Et parce que tout l’enjeu d’un épanouissement professionnel passe par la validation de son employabilité, dans une entreprise capable de l’accompagner, nous souhaitons que ce guide puisse illustrer concrètement les métiers emblématiques et les nouvelles tendances », conclu-t-il. Le Guide des nouveaux métiers est téléchargeable gratuitement sur le site de Michael Page à l’adresse suivante : http://www.michaelpage.fr/productsApp/newtech/guide_des_metiers.pdf |
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