Enrichis ton parcours et valorise tes compétences avec le bénévolat de gouvernance

Le tissu associatif français se révèle très dynamique : la France compte 200 000 associations de solidarité et 1,5 à 2 millions d’administrateurs dans les conseils d’administration. 19 % des Français interviennent dans une association et chaque année, 70 000 associations voient le jour. Les opportunités de s’impliquer sont donc nombreuses ! Mais pour quelles raisons t’engager et quelles compétences apporter ? 

Pour répondre à ces questions, le Club Bénévolat d'EDHEC Alumni a invité le 7 septembre dernier, dans le cadre de l’Alumni Summer Session 2021, trois membres de l’équipe de bénévolat de gouvernance de l’association Passerelles et Compétences : Nathalie Genevrier Bertrand (EDHEC 1996), Michèle Allard et Stéphane Meffre. Grâce à leur éclairage assorti des témoignages de Marie-Christine Ferrandon, présidente de l’association Lecture Jeunesse, et de Christian Adam de Villiers, administrateur bénévole au sein de Personimages, on t’explique aujourd’hui en quoi consiste la fonction d’administrateur bénévole, les besoins auxquels elle répond, et le sens qu’elle peut donner à ton parcours.   

Administrateur bénévole dans une association de solidarité : un rôle déterminant

La composition du conseil d’administration est un enjeu fondamental pour la pérennité et le développement d’une association. Stéphane explique qu’avec 500 000 à 700 000 mandats d’administrateurs arrivant à échéance chaque année, l’association Passerelles et Compétences, dont le rôle est de trouver des bénévoles pour administrer des associations de solidarité, a pleinement son rôle à jouer. Car « recruter des personnes externes à l’association est une façon d’apporter des compétences nouvelles et plus pointues ». En effet, ces organisations sont souvent absorbées par l’aspect pratique de leurs actions, et moins engagées dans la qualité de leur gouvernance, une véritable préoccupation pour les dirigeants d’associations. Le rôle d’administrateur implique ainsi de réelles responsabilités, car le conseil d’administration est une ressource essentielle : bien composé et bien utilisé, il permet à l’association de se renforcer et de mieux servir les bénéficiaires. 

Les mandats d’administrateurs sont variés ; le bureau notamment se compose d’un président, d’un trésorier, d’un secrétaire général et de chargés de missions : c’est l’organe exécutif travaillant avec la direction et les salariés. La fonction de secrétaire général par exemple peut être très diversifiée et nécessiter des connaissances en droit comme en logistique. En fait, les associations ont des besoins spécifiques ; elles recherchent des profils qualifiés qu’elles ont souvent du mal à trouver : marketing, finance, ressources humaines, juridique… C’est en cela que Passerelles et Compétences apporte son aide, explique Michèle ; en accompagnant chaque association pour comprendre les compétences dont elle a besoin et trouver et intégrer des profils adéquats. Pour elle, il est donc fondamental de « promouvoir ce bénévolat de gouvernance auprès de citoyens ayant envie de s’engager de manière durable, et pour une cause qui les intéresse ».  

Un engagement réciproquement gagnant

L’engagement des administrateurs bénévoles a un impact évident pour les associations : cela aide concrètement 92 % d’entre elles à se structurer et se développer. Même constat positif du côté des bénévoles, puisque 97 % d’entre eux souhaitent continuer à s’impliquer dans d’autres missions. 

L’administrateur apporte un regard extérieur, une vision stratégique, une valeur ajoutée ; il partage son savoir-faire de manière utile et concrète. Et pour ce bénévole qui rencontre une cause et une équipe, l’engagement est à la fois enrichissant et gratifiant, grâce à son impact direct ou indirect sur les bénéficiaires. 

Marie-Christine Ferrandon est présidente de l’association Lecture Jeunesse, dédiée au développement de la lecture, de l’écriture et de l’expression orale chez les adolescents. L’organisme a fait appel à Passerelles et Compétences pour recomposer son conseil d’administration. Pour Marie-Christine, cet organe politique est essentiel, car il décide, définit les priorités, fait des choix, doit être capable de s’adapter pour évoluer ; c’est un appui concret à l’équipe des salariés. C’est pourquoi il requiert une variété de compétences. De plus, la diversité des parcours et des personnalités des membres est pour l’association un enrichissement, c’est aussi ce qui lui permet de s’adapter à son environnement. Michèle appuie ce propos : « une association a besoin de nombreux talents pour se développer et jouer pleinement son rôle, stratégique et pratique. Être bénévole, c’est être un accélérateur d’impact, et toute la richesse du bénévolat est qu’on aide et reçoit à la fois ». En effet, cette fonction qui te permet de mettre à profit et en valeur tes compétences est également utile pour ta carrière, car tu apprends des situations que tu rencontres, tu apprends en osant essayer et innover. Cela élargit ton regard sur le monde professionnel comme sur les relations humaines. De plus, le fonctionnement d’une association est proche de celui d’une petite entreprise : y contribuer est donc une excellente façon de faire évoluer tes savoirs et compétences, qui te seront utiles dans ton parcours professionnel. 

Quelles sont les conditions pour une expérience de bénévolat réussie ?

Tout d’abord Stéphane se veut rassurant : ces missions ponctuelles sont toujours compatibles avec une activité professionnelle. Cependant, elles exigent un engagement sur la durée puisque le mandat d’administrateur est de 3 ou 4 ans, ce qui permet d’observer l’impact de ta contribution sur l’association. Le temps à y consacrer est très variable : d’une dizaine de jours par an (pour généralement 6 ou 8 réunions du conseil d’administration), à 3 ou 4 jours par mois pour les missions exigeant davantage d’implication. 

Placé par Passerelles et Compétences, Christian Adam de Villiers est administrateur bénévole au sein du conseil d’administration de Personimages, où il est essentiellement en charge du financement et de la communication digitale. Cet organisme aide les personnes ayant un handicap physique ou mental à rompre l’isolement social via l’expression artistique. Selon Christian, pour qu’association et bénévole puissent se développer mutuellement, il est fondamental de se sentir sensible à la mission de l’association, et en adéquation concernant la nature des projets. De même pour lui, « compatibilité et complémentarité garantissent la richesse d’un conseil d’administration ».

Pour synthétiser, les conditions pour réussir ta mission de bénévolat tiennent en 3 points essentiels :

• Partager les mêmes valeurs concernant les projets de l’association.
• Être clair sur les compétences que tu peux apporter et ta disponibilité.
• Assurer une intégration progressive pour te sentir utile.

Cet article te donne envie de t’engager ? Les opportunités sont nombreuses et variées ! Tu peux contacter Passerelles et Compétences (gouvernance@passerellesetcompetences.org), et t’inscrire au Club Bénévolat EDHEC pour recevoir par e-mail les missions proposées.

Et comme toujours, n’hésite pas à t’adresser à la communauté EDHEC Alumni si tu as des questions, et à t’inscrire à nos webinaires et ateliers aux thématiques très diverses.