Devenir un leader agile et intuitif : l’EDHEC propose une expérience unique aux dirigeants à Paris

Face à l’enjeu majeur que représente la transformation digitale des entreprises, les dirigeants doivent faire preuve de souplesse, d’agilité et de créativité. La formation certifiante "General Management Acceleration Programme" permet de déclencher des questionnements stratégiques essentiels. En point d’orgue, les participants vivent une expérience unique, en partenariat avec la Marine nationale, pour mettre à l'épreue leur capacité d’adaptation.

Le General Management Acceleration Programme (GMAP) a été pensé pour les dirigeants et chefs d’entreprise qui recherchent une formation accélérée, précise sur les enjeux business d’aujourd’hui, mais surtout de demain. "Le GMAP est une mise à jour des connaissances, un moyen de faire des rencontres, de faire évoluer son propre réseau, ses idées, sa perception du business. Mais c’est surtout une formation "éclair" qui doit déclencher une réflexion, un questionnement stratégique pour l’entreprise", explique Jean-Louis Raynaud, directeur du programme. Chacune des 3 semaines qui constitue le GMAP est séquencée par 3 jours théoriques et 2 jours de learning expedition.

Créer de la disruption pour gagner en leadership

La capacité des dirigeants à se poser les bonnes questions stratégiques est un préalable nécessaire à la transformation digitale des entreprises. Celle-ci concerne tous les dirigeants, tous les chefs d’entreprise, et tous les secteurs.

Développer l’agilité des dirigeants figure précisément au cœur de la dernière learning expedition que propose cette formation. Au cœur de l’institution militaire – à l’Ecole militaire, avec la Marine nationale – les cadres et chefs d’entreprise participent à une opération planifiée. Après une rapide formation initiale accélérée, ils doivent gérer une situation extrêmement réaliste en relation avec toutes les parties prenantes : la présidence de la République, le ministère de tutelle, les autorités militaires, les opérationnels, les journalistes, etc.

Si l’EDHEC a choisi de travailler avec la Marine nationale, c’est parce que l’institution militaire a également dû se transformer. La professionnalisation, la réduction des effectifs et des budgets ont généré des changements dans son organisation. La transformation digitale était une absolue priorité.

L’objectif de cette formation de 3 semaines, et particulièrement de ces 2 jours de simulation d’une opération militaire, est triple : déclencher des prises de conscience, alimenter la réflexion sur les applications directes dans sa propre entreprise et emmagasiner de nouvelles idées.

Pour en savoir plus sur le General Management Acceleration Programme (GMAP), n’hésitez pas à nous contacter : [email protected]