Assemblée générale EDHEC Alumni : 5 sujets stratégiques pour 2019-2020

L'Assemblée Générale d'EDHEC Alumni se tenait à l'EDHEC Paris le 14 janvier 2020. Merci à tous les Alumni venus voter sur place ou via une transmission de pouvoir. L'ensemble des motions ont été votées à l'unanimité : validation des rapports d'activité et financier 2018-2019, affectation du résultat et définition du budget 2019-2020... 

Nous accueillons 2 nouveaux administrateurs :

		Alexis Rollin, EDHEC Master 1993, membre fondateur d’ETNA, vice président du BDE, a toujours gardé un très fort attachement à l'EDHEC. Marié à une EDHEC, il dirige aujourd’hui RnD, une agence digitale indépendante de 25 personnes, créée en 2002 et spécialisée dans l’accompagnement des marques dans la conception et la mise en place de leur stratégie digitale. Il est engagé pour le réseau EDHEC en tant qu'ambassadeur de la promo 1993, donateur, juré, EDHEC ressource et membre du Conseil d'administration de l'EDHEC.
		Rayane Achich, EDHEC Master 2016, est Senior Associate chez GALILEO GLOBAL ADVISORS, banque d’affaires basée à New York. Membre de la Junior Entreprise pendant ses études, il est resté très impliqué pour l'EDHEC : d'abord comme ambassadeur EDHEC Alumni à Sao Paulo et aujourd'hui à New York. Echanger et aider les autres personnes du réseau c'est sa passion !

Cliquez ici pour voir la composition du Conseil d'administration chargé d'assurer la vie de l'association.

5 sujets stratégiques pour 2019-2020

Les administrateurs/trices se réunissent régulièrement pour faire progresser l'association EDHEC Alumni autour de 5 commissions stratégiques : 

1. EXPERIENCE ETUDIANTE :
   - Augmenter la visibilité et la notoriété des services ainsi que la valeur ajoutée qu'EDHEC Alumni apporte aux étudiants
   - Renforcer les programmes pilotés par EDHEC Alumni à destination des étudiants
   
   
2. CAREER CENTRE ALUMNI :
   A. Career: from expert advice to community circle
   - Augmenter la notoriété du site Career Centre
   - Travailler l'User Experience du site avec une logique de parcours
   - Développer le reverse help: EDHEC Ressources et encadrement du peer to peer
   B. Learning: from reactive to proactive keep learning
   - Leverager EDHEC ONLINE (EOL)
   - Thématiques prioritaires: digital et entrepreneuriat
   
   
3. ENTREPRENEURIAT
   - Clarifier les réels besoins des entrepreneurs
   - Professionnaliser la démarche
   - Développer le business model 
   
   
4. INTERNATIONAL
   - Améliorer l'état de préparation des étudiants et des diplômés
   - Améliorer le sentiment d'appartenance des étudiants et des diplômés internationaux
   - Optimiser l’impact des pays stratégiques (pays où l'EDHEC a des Country managers + BE / L / CH) 
   
   
5. RAYONNEMENT DE LA MARQUE EDHEC
   - Par l'identification et l'implication des Experts dans la Communication Externe de l'EDHEC
   - Grâce aux High Impact EDHEC et influenceurs
   - Via un axe international puissant
   - Par des shining events Pros / Pays / Entreprises