Pour la deuxième année consécutive, EDHEC Management a réuni de nombreux managers, dirigeants et experts en ressources humaines pour son événement annuel sur le campus de Paris : l’EDHEC Executive Summer School. De nombreuses entreprises étaient représentées telles que Bouygues Telecom, Ubisoft, Vinci, Fromageries Bel ou encore La Poste.
Fidèle à la volonté de l’EDHEC d’apporter des nouvelles idées aux entreprises, cette université d’été était placée sous le thème du management de l’innovation dans les organisations : dans un environnement économique complexe, comment travailler et réaliser différemment ? Comment penser différemment l’organisation et les relations humaines en entreprise ?
La journée a débuté par une conférence animée par Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur Pédagogique EDHEC Management. En s’appuyant sur des histoires d’innovation dans la littérature, Jean Grimaldi d’Esdra a présenté 3 conditions nécessaires à la création et à l’innovation. Ainsi, l’innovation, c’est d’abord l’histoire d’une personne, d’un innovateur qui porte un projet. C’est ensuite un milieu qui supporte la création ou plutôt un « bouillon de culture » qui permet de casser les stéréotypes et laisser la porte ouverte à différentes formes de création. Enfin pour rendre l’innovation possible, il faut un processus, permettant de confronter des schémas qui n’ont rien en commun.
Les ateliers qui ont suivi offraient aux participants la possibilité de découvrir différentes méthodes d’innovation, décalées et expérimentales qui favorisent l'émergence d'idées puissantes et novatrices au sein des organisations.
Trois ateliers étaient proposés au choix :
- Design Thinking, ou comment innover en bricolant.
Le principe du Design Thinking, créé dans les années 1980 aux Etats-Unis, consiste à créer rapidement sans rechercher la perfection dès la première création. Cet atelier animé par Pierre d’HUY, Professeur d’innovation à l’EDHEC, a permis aux participants d’appréhender le bricolage autrement, comme un moyen rapide de créer un objet pour formaliser une idée, un concept.
- Walt Disney, ou apprendre à innover
Les participants ont pu découvrir la méthode Walt Disney, une méthode de créativité collective qui se base sur le jeu de rôle. Il s’agissait pour le groupe d’investir le 1er rôle de celui qui doit générer des idées nouvelles grâce à ses qualités de rêveur.
- Creative Cartoons, ou comment stimuler la créativité collective
Particulièrement adapté à des situations de crise (ou changement), l’atelier Creative Cartoons a permis aux participants d’expérimenter une méthode créative et ludique autour du dessin qui permet de générer des solutions concrètes d'avenir acceptées par l'équipe.
Cet événement fut clôturé par l’intervention de Billy Salha, General Manager Europe du Groupe BIC, sur l’innovation dans les entreprises familiales, et plus particulièrement au sein du Groupe BIC : le dirigeant a présenté la dernière innovation du Groupe, la BIC® Tab : une ardoise numérique développée pour répondre aux besoins spécifiques de l'école.
Selon Billy Sahla « Depuis plus de 60 ans, BIC accompagne les élèves du monde entier dès leur apprentissage de l’écriture en cherchant à mettre à leur disposition des produits simples et fiables. C’est cette même philosophie qui a guidé notre groupe dans le développement de ce projet pour accompagner efficacement enseignants et élèves dans l’évolution vers un environnement de plus en plus numérisé ».
Le calendrier des événements d’EDHEC Management Institute sera bientôt disponible en ligne sur www.edhec-executive.fr
Le prochain rendez-vous pour les entreprises familiales est déjà fixé :
7-8 février 2014 : les 24 Heures des Nouvelles Générations – Paris.
Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter : direction-executive@edhec.edu
La journée a débuté par une conférence animée par Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur Pédagogique EDHEC Management. En s’appuyant sur des histoires d’innovation dans la littérature, Jean Grimaldi d’Esdra a présenté 3 conditions nécessaires à la création et à l’innovation. Ainsi, l’innovation, c’est d’abord l’histoire d’une personne, d’un innovateur qui porte un projet. C’est ensuite un milieu qui supporte la création ou plutôt un « bouillon de culture » qui permet de casser les stéréotypes et laisser la porte ouverte à différentes formes de création. Enfin pour rendre l’innovation possible, il faut un processus, permettant de confronter des schémas qui n’ont rien en commun.
Les ateliers qui ont suivi offraient aux participants la possibilité de découvrir différentes méthodes d’innovation, décalées et expérimentales qui favorisent l'émergence d'idées puissantes et novatrices au sein des organisations.
Trois ateliers étaient proposés au choix :
- Design Thinking, ou comment innover en bricolant.
Le principe du Design Thinking, créé dans les années 1980 aux Etats-Unis, consiste à créer rapidement sans rechercher la perfection dès la première création. Cet atelier animé par Pierre d’HUY, Professeur d’innovation à l’EDHEC, a permis aux participants d’appréhender le bricolage autrement, comme un moyen rapide de créer un objet pour formaliser une idée, un concept.
- Walt Disney, ou apprendre à innover
Les participants ont pu découvrir la méthode Walt Disney, une méthode de créativité collective qui se base sur le jeu de rôle. Il s’agissait pour le groupe d’investir le 1er rôle de celui qui doit générer des idées nouvelles grâce à ses qualités de rêveur.
- Creative Cartoons, ou comment stimuler la créativité collective
Particulièrement adapté à des situations de crise (ou changement), l’atelier Creative Cartoons a permis aux participants d’expérimenter une méthode créative et ludique autour du dessin qui permet de générer des solutions concrètes d'avenir acceptées par l'équipe.
Cet événement fut clôturé par l’intervention de Billy Salha, General Manager Europe du Groupe BIC, sur l’innovation dans les entreprises familiales, et plus particulièrement au sein du Groupe BIC : le dirigeant a présenté la dernière innovation du Groupe, la BIC® Tab : une ardoise numérique développée pour répondre aux besoins spécifiques de l'école.
Selon Billy Sahla « Depuis plus de 60 ans, BIC accompagne les élèves du monde entier dès leur apprentissage de l’écriture en cherchant à mettre à leur disposition des produits simples et fiables. C’est cette même philosophie qui a guidé notre groupe dans le développement de ce projet pour accompagner efficacement enseignants et élèves dans l’évolution vers un environnement de plus en plus numérisé ».
Le calendrier des événements d’EDHEC Management Institute sera bientôt disponible en ligne sur www.edhec-executive.fr
Le prochain rendez-vous pour les entreprises familiales est déjà fixé :
7-8 février 2014 : les 24 Heures des Nouvelles Générations – Paris.
Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter : direction-executive@edhec.edu
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"Innovation et entreprise familiale" : le cas BIC
2013-07-12 00:00:00
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2021-04-20 10:16:13
2013-07-12 00:00:00
EDHEC Alumni
Pour la deuxième année consécutive, EDHEC Management a réuni de nombreux managers, dirigeants et experts en ressources humaines pour son événement annuel sur le campus de Paris : l’EDHEC Executive Summer School. De nombreuses entreprises étaient représentées telles que Bouygues Telecom, Ubisoft, Vinci, Fromageries Bel ou encore La Poste.
Fidèle à la volonté de l’EDHEC d’apporter des nouvelles idées aux entreprises, cette université d’été était placée sous le thème du management de l’innovation dans les organisations : dans un environnement économique complexe, comment travailler et réaliser différemment ? Comment penser différemment l’organisation et les relations humaines en entreprise ?La journée a débuté par une conférence animée par Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur Pédagogique EDHEC Management. En s’appuyant sur des histoires d’innovation dans la littérature, Jean Grimaldi d’Esdra a présenté 3 conditions nécessaires à la création et à l’innovation. Ainsi, l’innovation, c’est d’abord l’histoire d’une personne, d’un innovateur qui porte un projet. C’est ensuite un milieu qui supporte la création ou plutôt un « bouillon de culture » qui permet de casser les stéréotypes et laisser la porte ouverte à différentes formes de création. Enfin pour rendre l’innovation possible, il faut un processus, permettant de confronter des schémas qui n’ont rien en commun. Les ateliers qui ont suivi offraient aux participants la possibilité de découvrir différentes méthodes d’innovation, décalées et expérimentales qui favorisent l'émergence d'idées puissantes et novatrices au sein des organisations.Trois ateliers étaient proposés au choix :- Design Thinking, ou comment innover en bricolant. Le principe du Design Thinking, créé dans les années 1980 aux Etats-Unis, consiste à créer rapidement sans rechercher la perfection dès la première création. Cet atelier animé par Pierre d’HUY, Professeur d’innovation à l’EDHEC, a permis aux participants d’appréhender le bricolage autrement, comme un moyen rapide de créer un objet pour formaliser une idée, un concept.- Walt Disney, ou apprendre à innoverLes participants ont pu découvrir la méthode Walt Disney, une méthode de créativité collective qui se base sur le jeu de rôle. Il s’agissait pour le groupe d’investir le 1er rôle de celui qui doit générer des idées nouvelles grâce à ses qualités de rêveur.- Creative Cartoons, ou comment stimuler la créativité collectiveParticulièrement adapté à des situations de crise (ou changement), l’atelier Creative Cartoons a permis aux participants d’expérimenter une méthode créative et ludique autour du dessin qui permet de générer des solutions concrètes d'avenir acceptées par l'équipe.Cet événement fut clôturé par l’intervention de Billy Salha, General Manager Europe du Groupe BIC, sur l’innovation dans les entreprises familiales, et plus particulièrement au sein du Groupe BIC : le dirigeant a présenté la dernière innovation du Groupe, la BIC® Tab : une ardoise numérique développée pour répondre aux besoins spécifiques de l'école.Selon Billy Sahla « Depuis plus de 60 ans, BIC accompagne les élèves du monde entier dès leur apprentissage de l’écriture en cherchant à mettre à leur disposition des produits simples et fiables. C’est cette même philosophie qui a guidé notre groupe dans le développement de ce projet pour accompagner efficacement enseignants et élèves dans l’évolution vers un environnement de plus en plus numérisé ».Le calendrier des événements d’EDHEC Management Institute sera bientôt disponible en ligne sur www.edhec-executive.frLe prochain rendez-vous pour les entreprises familiales est déjà fixé :7-8 février 2014 : les 24 Heures des Nouvelles Générations – Paris.Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter : direction-executive@edhec.edu
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