Il y a 6 ans, Mike Eftimakis, diplômé du global Mba EDHEC 2005, a créé Baby Bidou, jouets et musique pour enfants, en 2006. Il partage avec nous son parcours et sa vision du métier.

Mike, pouvez vous nous parler de votre parcours ?

Depuis le plus jeune âge, j’ai été un geek et un fan de haute technologie... j'ai donc pris une orientation technique. J'ai été diplômé de l'ISEN en microélectronique en 1993. J'ai démarré ma carrière dans la conception de puces. J'ai travaillé dans des laboratoires R&D au développement de processeurs pour des téléphones DECT, des périphériques Bluetooth et des dispositifs WiFi.

Pendant ces 10 années, je suis passé d'un poste de designer de puce à un poste d'architecte principal, avec de la gestion de projet et des responsabilités techniques. Dans mon dernier poste, au sein d’une start-up, j'ai pu élargir mes responsabilités au-delà du technique, vers les ventes et l'assistance client... Ce large éventail de tâches m'a aidé à mieux comprendre l'intérieur d'une jeune société et j'ai décidé d'aller plus loin : me former dans tous les domaines du business pour accéder à un poste de direction générale.

J'ai ainsi choisi le global MBA EDHEC comme étudiant à plein temps. Cette période très intense de ma vie a été très enrichissante : j'ai pu consolider mon expérience du terrain et l'approfondir grâce à la théorie et une vue sur l'ensemble des pratiques managériales en complément de ma formation technique. Cette expérience époustouflante m'a ouvert les yeux : tout devenait possible!

J'ai alors travaillé comme consultant indépendant pendant quelques mois et j’ai finalement décidé de lancer ma propre société, un vieux rêve qui était alors possible. Baby Bidou a vu le jour en 2006 et cela a été le début de ma nouvelle carrière comme entrepreneur. Je dirige toujours la société actuellement.

Quel est le métier de votre entreprise ?

Baby Bidou fournit aux parents des jouets qui permettent de faire découvrir la musique à leurs enfants en toute sécurité. La société a ainsi créé les premiers nounours MP3, qui chantent ou racontent des histoires avec un haut-parleur au volume contrôlé. Ces jouets sont adaptés aux bébés dès le berceau et accompagnent les enfants jusqu'à 5 ou 6 ans.

En plus de ces jouets, Baby Bidou s'est associée avec plusieurs artistes et des producteurs de musique enfantine pour proposer un super catalogue d'airs à télécharger sur www.babybidou.com . Les parents disposent désormais d'un choix de plus de 5000 titres principalement en Anglais et Français, mais aussi de la musique instrumentale. Tous ces airs ont été conçus spécifiquement pour les enfants. Ils sont aussi très appréciés des parents ! De nombreux styles musicaux sont disponibles : des berceuses, du jazz, de la musique classique ou traditionnelle.

La société a un large champ d'activités : développements informatiques, design produit, production, logistique, marketing, ventes, e-commerce, développement et gestion des partenariats. C'est un sacré challenge pour une petite société mais aussi extrêmement intéressant !

Votre métier de patron, quelle vision en avez-vous ?

Depuis le début, je savais que ce serait dur : une nouvelle société, un nouveau marché, un produit nouveau, et... un nouveau job pour moi ! Je n'avais pas réalisé que ce serait à ce point difficile et différent de mes précédentes expériences. Créer une société est une expérience extraordinaire : vous ne pouvez pas juste vous concentrer sur une tâche, vous devez supporter un haut niveau d'interruption, vous devez prévoir le futur mais aussi gérer une urgence permanente et un manque de temps. Vous essayez plein de choses qui ne marchent tout simplement pas, votre « to do list » est interminable, vous travaillez tard le soir avec passion et avez à vous battre contre l'administration et toutes les personnes que votre business n'intéresse pas...

J'ai fait beaucoup d'erreurs au démarrage (et je paye encore les conséquences des plus importantes). Mais j'ai beaucoup appris. C'est comme si j'étais débutant pour la deuxième fois et aucune formation ne peut compenser un manque d'expérience. Je lis régulièrement des livres ou des articles sur les start-ups, le management et l'innovation. J'échange avec beaucoup de personnes (d'autres entrepreneurs, des investisseurs, des coachs...) pour m'améliorer. Je serais beaucoup plus performant si je devais créer une nouvelle société maintenant !

Ce travail est réellement très passionnant, et créer une société dynamique en faisant des clients heureux depuis une feuille blanche est une grande source de satisfaction personnelle.

J'ai aussi eu la chance de rencontrer beaucoup de personnes inspirantes et fascinantes : des entrepreneurs du monde entier, des experts, des artistes, des ingénieurs, des journalistes... et même un prix Nobel de la paix !

En revanche, ne pas pouvoir concrétiser le flot de bonnes idées par manque de temps ou de ressources est très frustrant. Je n'ai malheureusement pas encore trouvé de solution pour ça !

Quelles sont les perspectives de votre société ?

Ma société a eu un démarrage difficile, comme les sociétés les plus nouvelles (une croissance à la Facebook est vraiment l'exception !), mais j'ai réussi à dépasser les obstacles et trouvé des moyens de grandir. Baby Bidou a fêté son 6^ème anniversaire en juin et nous travaillons sur de nouveaux projets pour développer le chiffre d'affaires. Je suis actuellement en recherche de financement pour développer ces projets et continue d'innover.

Concernant l'activité actuelle, nous sommes toujours loin du sommet et avons beaucoup de potentiel à l'international. La France pèse toujours 70 % de nos ventes, même si la progression de chiffre à l'étranger est très forte.

Nous allons également tester de nouveaux modèles économiques. Par exemple je voudrais vendre des cartes cadeaux de téléchargement de musique à des sociétés qui voudraient les offrir à leurs clientes CSP+ (pour des actions marketing).

Le web, un secteur qui recrute. Quels sont les postes à pourvoir pour des confirmés et/ou des jeunes diplômés ?

Évidemment il y a beaucoup d'opportunités dans le secteur du Web actuellement. On est passé d'un terrain de jeu vierge au champ de bataille sauvage actuel ! Il est plus difficile pour une société d'être visible dans ce contexte... et, il faut savoir se faire connaître et désirer des clients. C'est le travail des pros du marketing !

Pendant la ruée vers l'or, les vendeurs de pelle font beaucoup d'argent : il y a donc beaucoup d'emplois pour les développeurs Web. Un site Web n'est jamais fini, il doit de manière permanente se développer et s'adapter aux nouvelles tendances ou aux technologies, donc ces emplois sont durables.

Il y a également beaucoup d'opportunités pour des entrepreneurs. Vous pouvez vous baser n'importe où pour développer votre nouveau concept, vous internationaliser ensuite rapidement grâce au Web. Selon moi, ce sera une révolution économique: nous voyons juste la surface mais le concept d’entreprise à grande structure intégrée actuelle disparaîtra. Cette désintégration profitera aux personnes qui construiront les pièces du nouveau puzzle.

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