Construire un business plan n’est jamais chose aisée.
Pourtant, il s’agit d’une étape primordiale dans la vie d’une entreprise et, plus particulièrement, pour l’entrepreneur car elle renvoie souvent à des enjeux importants (levée de fonds, M&A, etc…)
Atout indéniable dans l’évaluation et l’exécution de votre business model, un bon business plan vous aidera aussi à articuler votre vision et à la communiquer plus facilement en interne et en externe.
Par où commencer et comment s’y prendre ?
Dans cet atelier en 3 étapes, je vous propose de revenir sur les principes qui se cachent derrière ce terme quelque peu intimidant, de travailler en petit comité (6 personnes max.) à la construction d’un business plan qui réponde à vos enjeux et de réfléchir ensemble à vos questions et interrogations.
Comme bien souvent, la première étape est de commencer !
Dates des ateliers
Mardi 10 janvier 2023
Mardi 24 janvier 2023
Notre intervenante
Lyna Zaim (Edhec 2015, Msc Risk and Finance)
Lyna a travaillé en banque d'investissement à Paris, Zurich et Londres et au sein de groupes du CAC 40 avant de fonder LZ Advisory où elle travaille avec des fondateurs de startups, des venture builders et diverses structures innovantes sur leur levée de fonds, l'élaboration de leur business model et le lancement de nouvelles activités stratégiques.
Informations pratiques
Pour rejoindre ce groupe de travail, inscrivez-vous sur cet événement.
6 personnes maximum.
Il est important de vous rendre disponible pour les 2 dates évoquées ci-dessus.
Une fois inscrit, nous vous enverrons dans les jours qui précédent l'atelier, par mail, le lien d'accès .
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