YOHANNA BORENSTEIN

Direction administrative et financière du groupe Celeste
- mise en place et pilotage du contrôle budgétaire, reporting financier, tableaux de bord et KPI
- Réalisation des budgets et business plans
- Élaboration des processus d’organisation et de gestion
- Gestion de la trésorerie prévisionnelle
- Recherche de nouveaux financements (bancaires ou publics), aides, subventions
- Accompagnement et préparation des opérations stratégiques (fusion, scission, acquisition, restructuration...)
-Gestion du secrétariat juridique et de gestion de la relation avec les avocats

Direction opérationnelle de la filiale Klein dédiée à la gestion des micro-crèches :
-management des référents techniques
- pilotage de l'activité
- déploiement de la stratégie de développement du groupe Celeste

- Direction financière, administrative et Rh de la structure : contrôle de la comptabilité et gestion de la trésorerie, suivie de la rentabilité des projets, développement d’outils d’aide à la prise de décision et déploiement d’outils numérique de gestion, participation au développement stratégique de l’organisation et mise en place de Business plan et orientation d’investissement. (budget annuel 1,8 millions d’euros)
- Déploiement d'outils pour l'optimisation des process comptables
- Veille réglementaire et lien avec les services fiscaux et sociaux
-Pilotage des ressources humaines et de la masse salariale

Développement européen des activités de la Cité
Direction administrative et financière

Pilotage Fondation d'entreprises
- Définition de la stratégie de développement financier de la Fondation et mise en œuvre en lien avec le plan d'activités de l'ESTIA (24 membres - dotation de 1,7k€/ an)
- Coordination des relations avec les partenaires entreprises (TPE, PME, ETI et grands groupes du territoire) : animation du collège PME, relation avec le club ETI Nouvelle Aquitaine
- Développement et mise en place de la stratégie de collecte BtoC (objectif atteint de 50k€ collectés / an auprès des grands donateurs)
Coordination de la stratégie Alumni de l'école : communication, évènement, animation de communauté

Accompagnement Start-up gestion du fonds d'amorçage ESTIA Start
- Création et pilotage du fonds d’amorçage ESTIA Start en partenariat avec BPI France (dotation de 250k€ - soutien de 4 projets / an)
- Accompagnement de start up de l’incubateur et pépinière ESTIA Entreprendre (5 projets / an)

Conseil en marketing et mesure d'impact / projets publics et privés d'intérêt général
Depuis 2014, participation à la création puis au développement de Seeds, agence conseil dédiée aux acteurs de la culture et du développement durable

Seeds accompagne le développement des organisations visant à s’inscrire dans une logique d’impact territorial et sociétal. Ces organisations peuvent être des entreprises, des associations, des collectivités locales, des fondations…
Viscéralement attachée à une culture du résultat, Seeds est convaincu que dans un environnement concurrentiel (une multitude d’organismes cherchent à préempter du public, des subventions publiques ou privées, à gagner en visibilité…), des outils marketing et de mesure d’impact permettent de répondre efficacement aux enjeux des acteurs agissant en faveur de l’intérêt général


Références Seeds conseil : Crédit Agricole Pyrénées Gascogne - ETICOOP, Ballet du Nord, La Petite Escalère, Malandain Ballet Biarritz, Festival 36h Saint Eustache, Surfrider Foundation Europe, Bloom, Darwin

En charge du développement et de la communication :
- Stratégie marketing et adhésions
- Mécénat : entreprises et fondations
- Relations bailleurs institutionnels : UE, ministère, région
- Stratégie de communication online et offline

Développement et gestion de projets au niveau européen : cinéma 3D, évènementiel, stratégie développement durable, implantation de nouveaux systèmes informatiques, études d'implantation de nouveaux complexes.
Gestion de multiplexes
- Kinepolis Lomme, France, 23 salles, 100 employés
- Kinepolis Schaffhausen, Suisse, 8 salles, 30 employés