MARTINE LAHITTE

En charge de l'amélioration continue du système QHSE, je contribue au déploiement de la politique de prévention et à la structuration des démarches Santé, Sécurité, Environnement au sein de l'entreprise.

???? Mes principales missions :
- Réalisation d'un diagnostic global des pratiques QHSE (KPI, procédures, conformité et axes d'amélioration).
- Mise à jour de la politique QHSE à la suite d'un changement de Direction.
- Élaboration du PAPRIPACT en cohérence avec la mise à jour du DUERP, selon la démarche PDCA.
- Pilotage de la mise à jour du DUERP via l'outil numérique MDU (Mon Document Unique).
- Déploiement de la politique QHSE.
- Participation à la gestion des protocoles de sécurité clients et des plans de prévention.
- Conception des grilles d'audits QHSE internes
- Réalisation d'audits terrain sur les différents sites (Amiens et Brebières) afin de mettre à jour l'évaluation des risques et la cotation des unités de travail.
- Gestion de la communication et la sensibilisation QHSE
- Animation des temps de sensibilisation à la sécurité
- Analyse des accidents du travail, organisation des reconstitutions et définition des plans d'actions de prévention et de correction à l'aide des méthodes QQOQCCP et PDCA.

???? Contribution au renforcement de la culture prévention, à la maîtrise des risques professionnels et à l'amélioration continue des performances QHSE de l'entreprise.

Période d'immersion

Manager d’une équipe pluridisciplinaire, j’ai piloté la stratégie commerciale, marketing et digitale d’un centre de formation accueillant +3 000 étudiants et stagiaires.
Mes réalisations clés : - Augmentation du nombre d’entrants grâce à une stratégie ciblée et performante. - Développement de la notoriété en ligne (+ followers, visibilité accrue). - Organisation d’événements institutionnels et politiques à forte portée. - Mise en place et optimisation des procédures d’admission et du suivi prospects. - Renforcement du réseau de partenaires et interlocuteurs externes.
Pilotage du reporting, complétude du CRM et amélioration continue pour garantir la performance durable du département.

Au sein de l’Institut Godin, j’ai accompagné les entreprises dans l’analyse et l’amélioration de leurs pratiques solidaires et responsables.
Réalisations clés : - Mise en place et suivi des relations avec un réseau d’entreprises. - Analyse approfondie des pratiques solidaires dans le cadre de la Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises (RSE). - Rédaction de synthèses stratégiques avec recommandations concrètes pour optimiser les engagements sociétaux.

GPEC
Recrutement
DUERP
Plan de pénibilité
Formation CHSCT
Diversité

De septembre 2008 à juin 2012, j'ai occupé le poste de Responsable du Territoire Grand Amiénois au sein de la Fondation Agir Contre l'Exclusion. Mon rôle consistait à animer et développer un réseau d'entreprises engagées dans des actions de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Réalisations clés : - Animation et développement d'un réseau d'entreprises axé sur la RSE - Mise en place de plans d'actions de développement pour les entreprises - Augmentation du nombre d'entreprises adhérentes et partenaires - Conseil aux entreprises en matière d'égalité de traitement - Ingénierie de formation et gestion d'une formation pour 20 demandeurs d'emploi - Mise en œuvre et animation d'actions liées à l'emploi et à la prévention de l'exclusion - Gestion de projets et animation des réseaux économiques et partenaires de l'emploi/insertion - Conduite d'entretiens d'audit et réalisation de diagnostics Égalité de Traitement et RSE

- Gérer les heures salariés et intérimaires via AS400
- Gérer les demandes de formation et mettre en place d'un référencement formations

- Procéder aux entretiens - Mettre en ligne les offres d’emplois - Gérer les relations commerciales - Gérer les contrats et visites médicales des intérimaires

- Former les équipiers sur les différents postes
- Evaluer le personnel
- Gérer une équipe d’environ 20 équipiers
- Gérer les caisses, les dépôts, les productions et les stocks