GWENAELLE MASSERON

Pilotage de l’organisation des systèmes d’information, garantie de la cohérence entre eux :

- Stratégie d’évolution de l’ERP (propriétaire) : identification des besoins d’évolution métiers, pilotage de la rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers des charges, suivi des développements ; formations multiples auprès des utilisateurs ;
- Développement/sélection/déploiement de nouveaux outils, destinés à une pluralité de clients (internes, externes), mêlant aspects techniques et commerciaux : CRM, PRM, SIRH, extranets, etc.
- Pilotage d’une Plateforme de fourniture de contenus presse / suivi et évolution du service et du modèle économique ;
- Suivi technique et fonctionnel d’un outil d’analyse du trafic des sites de presse, développé pour monétiser les accès aux contenus des éditeurs de presse ;
- Coordination de l’ensemble des intervenants internes et externes (coopérateurs, intégrateurs, prestataires).

Pilotage des répartitions de droits collectés, dans le respect des règles décidées par les instances :
- Mise en œuvre opérationnelle : 9 répartitions par an, pour 5 exploitations de droits différentes ; en 2022, 54,5 M€ de droits ont été répartis à 66 000 œuvres françaises publiées par plus de 4 200 éditeurs ;
- Coordination financière : sommes à répartir, assiettes de répartition, en lien avec le bilan ;
- Propositions d’adoptions de nouvelles règles ou d’évolutions des règles existantes, animation des instances de décision.

Responsable du fonctionnement et de l’évolution de l’ERP :
- Pilotage de la refonte technique et fonctionnelle de la partie « clientèle » : spécifications fonctionnelles, suivi des développements et recettes, formation des utilisateurs et rédactions de supports

Chef de projet pour le déploiement d’une plateforme de fourniture de contenus presse : adaptation du service développé par le prestataire (britannique) pour distribuer aux prestataires de veille média les articles de presse dans un format normalisé
- Interface technique et contractuelle avec l’opérateur
- Définition du modèle économique
- Relations techniques et commerciales avec les éditeurs et les clients abonnés au service

Référent technique et fonctionnel pour le CFC dans le cadre d’un projet européen (« ARROW ») de plateforme de partage de données bibliographiques et juridiques

Mise en œuvre opérationnelle de la perception au titre du droit de prêt (dans le cadre de la coopération un autre OGC) :

- Identification des acteurs clefs et des partenaires, définition des étapes, mise en œuvre opérationnelle auprès des bibliothèques et des librairies ;
- Définition des spécifications pour l’adaptation de l’ERP du CFC à la gestion du droit de prêt, rédaction des cahiers des charges et des SFD, suivi des développements, recettage et tests.