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ETIENNE DRIEU

Situation professionnelle

En poste

Souhait professionnel

Experience
Non renseigné
Rémuneration
Non renseigné

Expériences professionnelles

Consultant

EDConsult

Depuis le 02 février 2024

Accompagnement à la transformation de la dynamique commerciale

Lafarge Bétons France

De Mars 2024 à Octobre 2024

Conseils auprès du DG et animation de formations pour managers et équipes commerciales (> 200 pers.)

Accompagnement à la transformation de la dynamique commerciale

Lafarge Bétons France

De Mars 2024 à Octobre 2024

Conseils auprès du DG et animation de formations pour managers et équipes commerciales (> 200 pers.)

Consultant

EDConsult

Depuis le 02 février 2024

Ceo repreneur

AUTONOMAD MOBILITY by SOLMOB SAS

De Décembre 2020 à Janvier 2024

Start-up industrielle spécialisée dans la conception et la fabrication de motorisations innovantes pour fauteuils roulants manuels (dispositif médical), business model B2B2C :
Reprise en redressement judiciaire, restructuration, financement, business plan, industrialisation, dossier réglementaire MDR, accès au remboursement CPAM, amorçage commercialisation (France et International), cession à un industriel
Lauréat Réseau Entreprendre Hainaut - Réseau Hodefi - Label French Tech Seed

Ceo repreneur

AUTONOMAD MOBILITY by SOLMOB SAS

De Décembre 2020 à Janvier 2024

Start-up industrielle spécialisée dans la conception et la fabrication de motorisations innovantes pour fauteuils roulants manuels (dispositif médical), business model B2B2C :
Reprise en redressement judiciaire, restructuration, financement, business plan, industrialisation, dossier réglementaire MDR, accès au remboursement CPAM, amorçage commercialisation (France et International), cession à un industriel
Lauréat Réseau Entreprendre Hainaut - Réseau Hodefi - Label French Tech Seed

Associé co-fondateur

ACS PERFORMANCE FORMATION CONSEIL

Depuis le 02 septembre 2016

Société certifiée Qualiopi spécialisée en amélioration de performance des entreprises (Gds Comptes et PME) : démarches LEAN, aspects stratégique, organisationnel et opérationnel

Associé co-fondateur

ACS PERFORMANCE FORMATION CONSEIL

Depuis le 02 septembre 2016

Société certifiée Qualiopi spécialisée en amélioration de performance des entreprises (Gds Comptes et PME) : démarches LEAN, aspects stratégique, organisationnel et opérationnel

Directeur régional business unit hauts-de-france - bureau veritas construction

BUREAU VERITAS

De Janvier 2013 à Février 2020

• Direction de centres de profit (15M€, 110 coll., 8 BU, 6 sites, portefeuille > 35M€ / 7500 affaires)
• Cadre dirigeant Membre du Codir France
• Membre de plusieurs réseaux professionnels

Prestations d'évaluation de conformité QHSE au regard de contraintes réglementaires, normatives ou spécifiques, et conseils techniques sur tous types de projets de construction - Clients B2B tous secteurs (privé et public)

Directeur régional business unit hauts-de-france - bureau veritas construction

BUREAU VERITAS

De Janvier 2013 à Février 2020

• Direction de centres de profit (15M€, 110 coll., 8 BU, 6 sites, portefeuille > 35M€ / 7500 affaires)
• Cadre dirigeant Membre du Codir France
• Membre de plusieurs réseaux professionnels

Prestations d'évaluation de conformité QHSE au regard de contraintes réglementaires, normatives ou spécifiques, et conseils techniques sur tous types de projets de construction - Clients B2B tous secteurs (privé et public)

Business unit manager

BUREAU VERITAS

De Janvier 2009 à Décembre 2013

Création et développement du centre de profit multi-sites en HDF (2M€, 15 coll.)
Prestations d’audits techniques de bâtiments et démarches environnementales - Clients B2B tous secteurs (privé et public)

Business unit manager

BUREAU VERITAS

De Janvier 2009 à Décembre 2013

Création et développement du centre de profit multi-sites en HDF (2M€, 15 coll.)
Prestations d’audits techniques de bâtiments et démarches environnementales - Clients B2B tous secteurs (privé et public)

Manager de projets head office - nouveaux produits & méthodes

Bureau Veritas, Siège France

De Janvier 2005 à Décembre 2009

- Packaging et déploiement de nouvelles prestations à développer en régions (1000 coll.)
- Pilotage des différentes parties prenantes internes et externes

Manager de projets head office - nouveaux produits & méthodes

Bureau Veritas, Siège France

De Janvier 2005 à Décembre 2009

- Packaging et déploiement de nouvelles prestations à développer en régions (1000 coll.)
- Pilotage des différentes parties prenantes internes et externes

Consultant maitrise des risques chez bureau veritas consulting (ex cep systèmes)

BUREAU VERITAS

De Janvier 2002 à Décembre 2005

Réalisation d'analyses des risques systèmes et produits pour divers clients industriels : Automobile (Valeo, PSA), Ferroviaire (Alstom, SNCF Réseau)

Consultant maitrise des risques chez bureau veritas consulting (ex cep systèmes)

BUREAU VERITAS

De Janvier 2002 à Décembre 2005

Réalisation d'analyses des risques systèmes et produits pour divers clients industriels : Automobile (Valeo, PSA), Ferroviaire (Alstom, SNCF Réseau)

Consultant maitrise des risques / sûreté de fonctionnement / fdms

Sector Group

De Janvier 1999 à Décembre 2002

Réalisation d'analyses des risques systèmes et produits pour divers clients industriels : Automobile (PSA, Faurecia, Renault), Aérospatiale (Cryospace sur Ariane 5), Ferroviaire (Siemens Transportation Systems (ex-Matra Transportation Systems) sur Métro de Singapour), Nucléaire (EDF), Infrastructure (DDE 92)

Consultant maitrise des risques / sûreté de fonctionnement / fdms

Sector Group

De Janvier 1999 à Décembre 2002

Réalisation d'analyses des risques systèmes et produits pour divers clients industriels : Automobile (PSA, Faurecia, Renault), Aérospatiale (Cryospace sur Ariane 5), Ferroviaire (Siemens Transportation Systems (ex-Matra Transportation Systems) sur Métro de Singapour), Nucléaire (EDF), Infrastructure (DDE 92)

Formation complémentaire

-

Ecole Centrale Lyon

0000 à

Associations

Rugby Club Roubaix

Trésorier

Parcours officiels

MBA – EXECUTIVE MBA – LILLE – 2017

Compétences

Leadership d’équipe
autonomie
Établissement du budget
Comités
Gestion des ventes
Vente
Tactique commerciale
Amélioration des processus d’affaires
Contrôle des processus
Gestion des opérations
Réponse aux appels d’offres
MARKETING PRODUIT
Gestion de projet
animation de réunions
Management d’équipes pluridisciplinaires
Développement de méthodes
Analyse fonctionnelle
Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
Analyse des risques
Industries
Ingénierie de la fiabilité
Acquisition d’entreprises
Stratégie de redressement
Finance d’entreprise
Gestion quotidienne d’une entreprise
Echanges internationaux
Dispositifs médicaux
Entrepreneuriat
Lean management
Gestion de la performance
Excellence opérationnelle
Amélioration des processus
Gestion de la conformité
Gestion pertes et profits
Construction
Business strategy
Management
Stratégie commerciale
ingénierie
Business Development
Planification de projets
Systèmes de gestion de l'environnement
Engineering
Environmental Management Systems
Project Planning
Gestion du changement
Sustainability
Energy efficiency
Environmental Impact Assessment
contract management
Project Engineering
Quality Management
climate change

Centres d'intérêt

  • Sports
  • Entrepreunariat