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EMILIE BOUGUENARA

Transformation et change management - organisation et processus pour lead de la performance - consulting et management de transition

Résumé

22 ans d'expérience - Au cours de mon parcours, j’ai développé les compétences principales suivantes : stratégie et développement commerciale, analyse de marchés, pilotage de la performance, audit des organisations et de ses processus ainsi que le lead de la conduite du changement,

Je peux intervenir sur des missions variées, orientées Client, autour de trois domaines d’intervention principaux :
- Evolution d’organisation : cadrage et roadmap
Pilotage de projets de transformation

- Définition de modèle opérationnel
Efficacité opérationnelle
Optimisation des processus et des parcours
Accompagnement au changement

- Pilotage de la performance
Définition de la stratégie et mise en œuvre

Mon expérience complète est le garant de mon expertise pour la performance de l’entreprise.

Expériences professionnelles

Directrice projet transfo et performance ; pmo organisation change - excellence opérationnelle

TRANSMANORG CONSULTING , Lille

Depuis le 01 janvier 2024

Pmo change & organisation

Kiabi , Villeneuve-d'ascq

Depuis le 01 octobre 2025

Conseil & management de transition

TRANSMANORG CONSULTING , 59710 - pont a marcq - Création d’entreprise

De Janvier 2024 à Mars 2026

Missions de conseil ou management de transition dans les sujets de transformations d'organisations support commercial, marketing, service client.

Audit des organisations, construction de modèles opérationnels efficient, processus d'amélioration continue, chefferie de projet et accompagnement au changement. Définition de la stratégie et pilotage de la performance.

Manager de transition direction de projet de transformation des organisations

Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition

Depuis le 01 janvier 2024

Business excellence manager

ONTEX SANTE FRANCE , Dourges - CDI

De Septembre 2022 à Décembre 2023

Elaboration de la stratégie commerciale : roadmap et cadrage
Project leader
Déclinaison et suivi du plan d'action commerciale
Amélioration des processus managériaux et organisationnels de la BU
Management d'équipe et coordination des actions opérationnelles ventes (11 collaborateurs)

Sales support manager

ONTEX SANTE FRANCE , Dourges - CDI

De Octobre 2016 à Août 2022

Construction et mise en place du plan de développement commercial et stratégique, en lien avec les fonctions supports et terrain.
Collaboration à des projets marketing/vente nationaux et internationaux.
Spécialiste pricing
Audit des organisations, optimisation des processus et suivi
Management d'équipe et coordination des actions opérationnelles ventes (9 collaborateurs)

Parcours officiels

CSM – CYCLE SUPERIEUR DE MANAGEMENT (CSM) – LILLE – 2017

Compétences

Stratégie commerciale
Projets transverses
Organisation
Management d'équipe,
Management de projet
pricing
Transformation
Conduite du changement
Lean management