CÉCILE ARTHUIS

Réalisation d’une mission comme consultante en stratégie d'entreprise pour le développement d’une marque de couches lavables responsables, dans le cadre du "Cycle Supérieur de Management" de l'Edhec.

Cette mission avait pour objectif de vérifier l'adéquation du business model et du produit phare envisagés au regard du marché, et d'établir des préconisations stratégiques pour le développement de l'entreprise dans une approche de durabilité.
- Réalisation d'un diagnostic externe (analyse PESTEL/PORTER, étude de marché)
- Réalisation d'un diagnostic interne (analyse des ressources dont dispose l’entrepreneuse pour le projet, du business model, de la chaine de valeur et du Mix Marketing envisagés sur le projet)
- Analyse stratégique des opportunités/Menaces/Forces et Faiblesses (SWOT et TOWS)
- Préconisations stratégiques: business model, stratégie

Résultat obtenu:

L'étude a permis de mettre en évidence d'importantes inadéquations du produit et du business model envisagés vis à vis du marché du projet et de proposer des préconisations stratégiques de Mix-Marketing plus adaptées aux besoins des clients potentiels, ainsi que des préconisations de développement opérationnel adaptées aux risques du marché. L'étude a permis par ailleurs de mettre en évidence une menace importante à moyen terme ayant permis à l'entrepreneuse de prendre une décision avisée concernant le lancement ou non de la marque.