Quel management et quel leadership adopter pour réussir sa transformation digitale ? Témoignage de Laure Daoud, Consultante en Stratégie Digitale
Conférence de 18h30 à 20h15/20h30 suivi d'un cocktail apéritif pour continuer les échanges avec Laure Daoud et développer votre réseau !
Vous souhaitez accélérer et réussir la transformation digitale de votre entreprise mais des interrogations vous freinent :
- Comment bâtir ma stratégie de transformation digitale ?
- Quelles priorités pour le Marketing, les Ventes, l’IT, les RH ?
- Dois-je repenser mon business model, voire ma gouvernance ?
- Comment engager mes équipes et mon organisation de façon durable ?
Ces questions, je me les suis souvent posées, que ce soit pour mon propre business, alors que je dirigeais la transformation digitale de Danone en Asie-Pacifique ou pour celui de mes clients chez CapGemini Invent.
Tout au long de mes expériences, j’ai forgé une conviction : la transformation digitale est une histoire d’hommes et de femmes, qu’il convient d’inspirer, d’engager, de mettre en action pour créer ce nouveau projet d’entreprise.
Vous aurez beau avoir la plus belle stratégie sur le papier, l’ambition et le budget, si vos équipes ne sont pas convaincues ni «empowered», vous n’irez pas aussi loin que vous le souhaitez.
Pour y parvenir, la priorité est d’encourager une culture, un ‘mindset’, des compétences, une organisation propice à l’innovation et à la transformation. Il s’agit également pour les dirigeants d’accepter de revisiter leur mode de management et leur style de leadership.
Les ressources d’une transformation digitale réussie sont avant tout humaines collectives et organisationnelles.
Parlons-en le 18 octobre !
Laure Daoud
Consultante/Coach/Formatrice/Conférencière en transformation digitale
J’ai évolué pendant 22 ans dans les groupes Sara Lee, Danone et Capgemini, en France et à l’international. J’y ai développé une expertise en Marketing, Retail et Digital.
J’ai dirigé pendant 4 ans la transformation digitale de Danone en Asie-Pacifique et j’ai accompagné des acteurs majeurs de l’énergie et de la banque dans leur transition numérique. Je suis passionnée par la conduite du changement et les enjeux humains, culturels et organisationnels de la transformation digitale.
Mesures sanitaires
📋 Conformément aux règles sanitaires en vigueur, pour accéder à un évènement EDHEC Alumni organisé sur nos campus de Lille, Nice ou Paris, tu dois présenter un pass sanitaire sous l'une des 3 formes suivantes :
- soit un justificatif d'un schéma vaccinal complet au format numérique (via l'application TousAntiCovid) ou papier,
- soit un résultat négatif d'un test PCR ou antigénique (datant de moins de 72h)
- soit un certificat attestant de votre rétablissement de la Covid-19 (datant d'au moins 11 jours et de moins de 6 mois).
Le respect des gestes barrière et notamment le port d’un masque chirurgical ou grand public de filtration supérieur à 90% est obligatoire à l’intérieur des bâtiments du campus. Il est impératif de respecter une distance d’1 mètre minimun entre les personnes lorsque le masque ne peut être porté (cocktail, prise de boisson...).
Le non-respect de cette règle nous contraindrait à vous refuser l’accès, ce qui serait bien dommage car on a vraiment très envie de vous retrouver ! Merci de ta compréhension
Contact inscription : agathe.loiret@edhec.edu
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