Summary
Un changement radical de vie en 2016 sur un SMS.
Arrêt de ma première carrière dans l'aéronautique et début de ma seconde (réellement en 2020) mais pourquoi, me direz-vous?
Faire un choix, oui.
Un vrai virage à 90° et, en un mois et demi, avec 4 enfants et une femme (Hortense GUEUGNIER-GOINERE) vétérinaire, nous avons pris la décision de partir à Lorient (SMS reçu en mars, décision en mai et arrivée en aout):
- pour racheter une clinique vétérinaire pour Hortense.
- pour lancer OiG, après 4 années de célibat. géographique en qualité d'off.sup.
Et un slogan familial: "Vivons dans la joie "qui nous suit.
L'explication ci-dessous ou en visio (plus agréable), si l'aventure vous plait.
Alors pourquoi le copilotage pour dirigeants ?
Vous avez déjà tout, mais il vous manque peut-être un regard extérieur humain.
𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗’𝗘𝗡𝗧𝗥𝗘𝗣𝗥𝗜𝗦𝗘 𝗔̀ 𝗟𝗔 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘 𝗖𝗥𝗜𝗦𝗘 en passant par l'écoute :
Mes vingt premières années de vie active ont été dédiées à la gestion des projets et des Hommes dans l'aéronautique: gestion d’un centre de formation, commandant de bord dans un avion, gestion d’un centre de crise à la médiation de programmes pour les atterrissages d’urgence, mais aussi et en parallèle, scoutisme, et médiation pour les couples tout en voyageant énormément dans le monde.
Vous me direz 20 ans éloigné des entreprises, dans un monde militaire.
Pour continuer à évoluer au sein de l’armée de l’air et dans la perspective d’un changement de carrière, je suis reparti sur les bancs de l’EDHEC et diplômé en 2015. En 2020, je crée l’entreprise OiG, un service de copilotage pour entrepreneurs.
Je vous répondrai 20 ans à vivre tous les jours dans mon métier qui couvre une grande partie de la gestion humaine et de l'entreprise, et l'accompagnement de ma femme dans la gestion de son entreprise.
𝗖𝗢𝗣𝗜𝗟𝗢𝗧𝗘 𝗣𝗢𝗨𝗥 𝗟𝗘𝗦 𝗘𝗡𝗧𝗥𝗘𝗣𝗥𝗜𝗦𝗘𝗦 𝗗𝗘𝗣𝗨𝗜𝗦 𝟮𝟬𝟮𝟬
J’accompagne depuis 2020 des dirigeants/entrepreneurs/managers dans leurs missions de manière très
concrète sous forme d'un accompagnement 360 pour qu’ils retrouvent du temps, de la sérénité, et de la
joie au travail.
Parlons-en car vous êtes uniques. Prenez les 15mn que vous n'avez pas aujourd'hui pour en gagner dès demain. Un coup de téléphone pour changer votre vie => 06.61.13.02.71
Professional experiences
Copilote pour dirigeants, chefs d'entreprise, indépendants et libéraux - opus in gaudium
OPUS IN GAUDIUM
Since 2. october 2020
Vous êtes dirigeant d'entreprise, libéral ou responsable de service et vous n'arrivez pas à sortir la tête de l'eau. Les journées ne sont plus assez longues pour tout mener de front et, le soir, vous rentrez chez vous la tête encore pleine des problématiques qui vous ont occupées la journée. Vos forces s'épuisent et vous ne savez plus comment reprendre la situation en main.
Il est temps de faire appel à un copilote pour vous aider à reprendre une respiration, retrouver sérénité et efficacité.
Vous aider à concilier votre activité et la gestion de votre entreprise
Officier de réserve
Armée de l’air et de l’espace
Since 2. april 2024
Accompagnement d'une réorganisation multi-sites
- apporter une vision extérieure par OiG et mon expérience aéronautique
- être force de proposition en réorganisation/planification/priorisation
- conduite du changement
- communication transversale
- co-animation des différents points de site et réunions
Coordinateur de cellule de crise - état-major des armées
MINISTERE DES ARMEES
From September 2018 to September 2020
➡️ Coordonner les techniques, les moyens et les actions mis en œuvre.
➡️ Centraliser l'information et sa diffusion
➡️ Proposer des stratégies d'action afin de permettre une prise de décision adaptée à la complexité de la situation.
⚠️ gérer l'imprévu
Responsable de l'intégration du programme airbus a330 mrtt (rh, infra, log, ssi, cyber..)
ARMEE DE L'AIR
From September 2014 to August 2018
Référent dans l'intégration du programme A330 MRTT.
Activité de création, adaptation, conciliation et développement dans tous les domaines d'arrivée d'un avion:
➡️ RH (création de l'organisation, formation, point global pilotes, problématiques, engagements,...)
➡️ infrastructure d'accueil sur les plateformes et gestion de la période transitoire
➡️ logistique (création d'un HUB)
➡️ financier (HdV, coût global)
➡️ SSI et Cyber
➡️ ......
➡️Pilotage de la satisfaction client :
????Faire le lien entre l’utilisateur final et le concepteur étatique (reporting sur l’avancement du programme)
????Création de l’organisation cible. Mise en place d’une politique de gestion RH (de la formation au départ des personnels). S’assurer du fonctionnement de l’ensemble des entités sur 10 ans
????Conduire le changement pour travailler en environnement civilo-militaire
????Suivre dans tous les domaines la nécessité de sécurité et de protection du secret
➡️Pilotage du projet sur le long terme :
????Explorer et identifier les problématiques d’un avion multi-missions
Proposer des solutions pour les différentes missions et trouver les spécialistes pouvant apporter des réponses
????Superviser les problématiques en amont et les valider : RH, SSI, bâtiments, formation, communication
????Faire évoluer le programme en intégrant les normes actuelles et à venir
????Définir le périmètre d’utilisation de l’avion
➡️ Pilotage du projet à court terme :
????Identifier les points bloquants et gestion des impacts : en intégrant les changements de calendrier
????Conciliation pour trouver les meilleurs solutions et compromis aux impasses
????Pilotage de transition ancien-nouvel avion (2018-2025): Cohabitation et co-implantation des deux types d’avion (gestion des problématiques RH, bâtiments)
Responsable de promotion de l’ecole de l’air (salon de provence)- centre de formation des officiers
ECOLE DE L'AIR
From September 2012 to August 2014
Activité de formation aux managements, leaderships et encadrements des futurs officiers (managers puis dirigeants) de l'armée de l'air.
➡️Formations proposées et dispensées :
????Manager et apprendre à manager (gestion du stress et de l’imprévu).
????Faire grandir et apprendre à diriger (connaissance de soi et des autres.
➡️Pilotage et suivi de l’activité de la promotion (académique, militaire, sportif, culturel).
➡️Accompagnement personnalisé et coaching.
Cours pratiques et débriefing dispenser aux grandes écoles de commerce dans le cadre d'échanges
Responsable du service activité-formation /formateur pour formateurs-3000 heures de vol
ARMEE DE L'AIR
From September 2010 to September 2012
➡️Recrutement et management d’une équipe de 20 instructeurs (trois spécialités différentes).
➡️Mise en place et suivi des plans de formation et des formations
➡️Indicateurs et tableaux de bord
➡️Mise en place d’une cellule qualité et de la documentation afférente
➡️Suivi des évolutions des personnels et adaptation des parcours professionnels
➡responsable d’équipes jusqu’à 40 personnes dans le cadre de mission à l’étranger (90 à 140 jours par an)
➡référent qualité
Instructeur commandant de bord c135
ARMEE DE L'AIR
From August 2010 to September 2012
Instructeur navigateur
Instruction et formation des navigateurs
Encadrement/formation des officiers de l'armee de l'air
ARMEE DE L'AIR , Salon de provence - Permanent
From September 2009 to September 2012
Chef de la section activité formation/instructeur c135
ARMEE DE L'AIR , Istres - Permanent
From September 2009 to September 2012
Adjoint/responsable du service des personnels navigants navigateurs :
ARMEE DE L'AIR
From September 2007 to August 2010
➡️Management de 25 personnes
➡️ Suivi des progressions, des indicateurs, de leur parcours professionnels
➡️ Mise en place des objectifs annuels et notations
➡️ Pilotage de la grille d’utilisation des personnels et suivi (adaptation journalière)
Adjoint/responsable du service des personnels navigants navigateurs :
ARMEE DE L'AIR
From September 2007 to August 2010
➡️Management de 25 personnes
➡️ Suivi des progressions, des indicateurs, de leur parcours professionnels
➡️ Mise en place des objectifs annuels et notations
➡️ Pilotage de la grille d’utilisation des personnels et suivi (adaptation journalière)
Commandant d'avion c135
ARMEE DE L'AIR
From January 2007 to December 2012
Skills: Communication
Commandant d'avion c135
ARMEE DE L'AIR
From January 2007 to December 2012
Accompagnement dans l'entrepreunariat (vétérinaire) - gestion d'entreprise -management
J'ai épousé une vétérinaire.COM/Le partage d'un métier, d'une passion et d'une entreprise
Since 2. august 2002
Additional training
Manager d'unité fonctionnelle et opérationnelle
Armées - 310P
2010 à Today
Niveau BAC+5 en management (niveau 7 cadre national)
Le Manager d’Entreprise occupe des fonctions de direction. A ce titre, il est amené à mettre en œuvre des activités d’orientation, d’organisation, de supervision et de management. De par son rôle il est prépondérant qu’il sache développer une vision transversale et juste de son entité, une bonne compréhension de l’environnement interne comme externe et qu’il démontre une forte aptitude au management des hommes et des équipes
Certification professionnelle de : Manager d'unité fonctionnelle et opérationnelle
Centre de formation / Gestion de la formation, des formés et des formateurs
Degree
Languages
Anglais - Courant
Allemand - Courant
Skills
Hobbies
- vous:/ les autres/le soutien/la vie/la joie/ma femme / mon couple/L'Homme / surf / scoutisme / accompagnement des couples / famille
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