AUDREY DEVILLONI

Nous proposons un tiers-lieu, le FaMLab Concept dédié à la performance sociétale des entreprises.

Le FaMLab Concept repose sur 2 leviers de la performance : un management durable et la parentalité en entreprise.

Le FaMLab s'articule autour de 3 lieux :
- un espace "corporate" d’expérimentation, d'idéation, de créativité dédié aux salariés
- une crèche entreprise basée sur une pédagogie alternative
- et un lieu d’expression et de soutien pour les enfants âgés de 3 à 10 ans

L'équipe FaMLab est le concepteur, l'exploitant et le gestionnaire du Tiers-lieu. Dans ce sens, notre expertise repose sur :

- LE DIAGNOSTIC : il inclut un audit interne (culture, valeurs, démarche RSE, potentiel humain...). L'audit débouche sur un plan d'action avec des recommandations précises et la mesure de ROI (Return On Investment ou Retour sur investissement). Des KPIs (Key Performance Indicateur ou indicateurs clés de performance) sont définis et font l'objet d'un suivi réguliers. Nous adaptons le plan d'action en fonction de l'atteinte des résultats.

- LA CONCEPTION : elle débute avec la modélisation du projet en 3D puis la recherche de partenaires. Nous valorisons la conception du FaMLab grâce à un budget précis et veillons à son respect. Enfin, notre équipe se charge de la planification des travaux et de la maitrise d'œuvre.

- LA GESTION : elle consiste à animer le FaMLab grâce à la recherche de partenaires, d'intervenants et la mise en place de projets pédagogiques. Le management de l'équipe (gestion des compétences, recrutement, entretiens, cohésion...) est une mission importante du gestionnaire de FaMLab. Enfin, la partie administrative clôture le panel des services proposés par notre équipe.

> Construction budgétaire : ventilation des budgets par saison / segment / marque / maison
> Analyse et suivi des KPIs - rédaction de reporting
> Réalisation des achats : budget annuel de 24 Mio CHF
> Mise en place de recommandations budgétaires et d’assortiment
> Gestion des stocks dépôt et surface de vente

Création d'une entreprise familiale dont l'expertise est la création et la promotion de site internet.
En tant que responsable commerciale et marketing, j'ai contribué à différentes missions :
> Gestion de projet web : RDV clientèle, définition des budgets, suivi de projet, management de partenaires techniques…
> Responsabilité de la promotion des sites : SEM, SEO, SEA
> Promotion de l’activité : réseautage, évènements médiatiques, SEO…
> Prise en charge des tâches administratives et comptables
Réussite : augmentation du CA annuel entre 30 et 37% et acquisition d’un portefeuille de plus de 230 clients

En tant que gestionnaire, j'accompagne le chef de produit dans la construction et la valorisation budgétaire et analytique de la collection :
> Construction budgétaire : gestion des budgets, PV, quantités…
> Construction de collection / définition du plan d’assortiment
> Pilotage de collection : suivi des ventes, gestion des stocks, analyse des opérations commerciales, proposition de réassort, atterrissage des taux d’entrée & engagements budgétaires

Chef de produit textile sur les départements Bébé et Fille
> Définition du plan d’assortiment : modèle, prix, quantité…
> Gestion d’un portefeuille produit de 12 Mio € annuel : achat Short & Long Term
> Définition de la politique communication : produit, mécanique, saisonnalité et analyse des résultats
> Management d’une équipe