Résumé
Après un parcours chez Nestlé, Sony et Michelin en tant que Directeur Général ou patron de Business Unit, j’ai rejoint Mob- Energy en juillet 2023 pour contribuer à la réussite d’une aventure entrepreneuriale en pleine accélération suite à une levée de fonds Série A de 10M€ Mob-Energy est une deeptech Lyonnaise qui conçoit et fabrique des solutions d'optimisation de puissance de d'énergie pour les entreprises. Notre cube de puissance EIKO, stocke de l'énergie dans des batteries de seconde vie et la redistribue intelligemment à une vingtaine de véhicules en simultané. Eiko limite les besoins en puissance et réduit considérablement les travaux de raccordement. J’ai la chance d'accompagner une équipe d’entrepreneurs engagés et performants, animée par l’ambition collective de construire une entreprsie indutrielle et de contribuer à la tarnsition énergétique. J’ai également le plaisir de représenter Mob-Energy en tant qu’administrateur au sein de l'Avere et d'accompagner les équipes de Révolte, e-Garages start up spécailisée dans la réparation de batteries automobiles J’essaie d’apporter aux équipes avec lesquelles je travaille aujourd’hui l’expérience acquise au sein du groupe Michelin où j’ai passé 20 ans et géré 2 grands types d’entités : Des business matures de plus de 500M€ : l'entité "Pneus de Tourisme" France avec une mission de reconquête de parts de marché et Euromaster France, un réseau à restructurer en profondeur pour revenir à l'équilibre. Des business de croissance de 30 à 250M€ : le business "Pneus de tourisme" Chine avec un enjeux de croissance rentable et la Business Unit "Mobilité Connectée", créée pour accélérer la vente de services connectés au travers de PME et de Start up et d'initiatives en incubation.
Expériences professionnelles
Directeur business development
Mob-Energy
Depuis le 02 juillet 2023
. Construction et déploiement de la stratégie de développement post Série A
. Recrutement et formation des équipes
. Pilotage du plan de déploiement
Directeur business development
Mob-Energy , Vénissieux
De Juillet 2023 à Aujourd'hui
Administrateur
Avere-France ⚡️
Depuis le 02 juin 2023
Board member
Revolte, e-garages
Depuis le 02 janvier 2023
Président
ANG Conseil & Transition
Depuis le 02 décembre 2022
• Construction et pilotage de plans de transformation
• Stratégie de développement commercial
• Accompagnement de start up en phase de scale up
• Intégration et développement de PME post acquisition
• Administrateur indépendant
Clients: Start up, PME et ETI
Secteurs: Mobilité (équipementiers, réseaux de distribution de véhicules, réseaux après-vente, distributeurs de pièces de rechange); Négoce et distribution B2B; Réseaux de distribution B2C spécialisés
Directeur de la transformation - membre du comex - mission
CHOPARD Groupe Automobile
De Mai 2022 à Novembre 2022
Direction opérationnelle de l'équipe digitale et des 3 Plateformes de Pièces de Rechange Distrigo du groupe (CA + DE 200M€, 220 personnes)
• Refonte de l'expérience client: diagnostic du parcours et construction d'une feuille de route globale (Site, CRM, centre d'appels, expérience en concession)
• Dynamisation de l'activité des Pièces de Rechange: lancement de nouveaux business, refonte de l'approche clients
Direction fonctionnelle du projet de transformation du groupe
• Lancement du chantier autour de 4 priorités: croissance réseau, développement de nouvelles offres de produits et service, stratégie Après Ventes et Pièces de Rechange, refonte de l'expérience clients
Directeur de la transformation - mission
Groupe Chopard - Besançon , Besancon
De Mai 2022 à Novembre 2022
Directeur général de start up et pme. business unit connected mobility
MICHELIN
De Janvier 2018 à Avril 2022
Business Unit "Connected Mobility" (30M€ - 200 personnes)
Direction de l'ensemble des entités Michelin qui commercialisent des services développés à partir d'objets connectés
• Sélection des initiatives en incubation à conserver en portefeuille, arrêt des projets non prioritaires
• Lancement de solutions de pression connectée pour les marchés automobile et travaux publics
• Pivot de DDI, start up experte en analyse de comportements de conduite
• Administrateur d’un bureau d’études IOT en joint-venture avec Limagrain et UI Investissement
• Intégration et développement de 3 filiales:
• Mems : Capteurs de température et pression pour les pneus miniers
• PTG : Télégonflage pour les pneus agricoles
• Téléflow : Télégonflage pour les pneus militaires et 4X4
• Résultat: croissance de 30% du CA et du RO
Business unit "connected solutions" chief revenue officer
MANUFACTURE FRANCAISE DES PNEUMATIQUES MICHELIN , Clermont ferrand - CDI
De Janvier 2018 à Avril 2022
Directeur de business unit et directeur digital - europe
EUROMASTER
De Septembre 2016 à Décembre 2017
Activité de négoce, de services pneumatiques et d'entretien véhicules B2B (75%) et B2C (25%),
(17 pays, 2200 centres, 10000 personnes, 1.8Md de CA)
Refonte de la stratégie de la Business Unit "Pneus et Entretien Automobile" (900M€)
• Elargissement de l'offre marques et services
• Construction et déploiement d'un plan de croissance de l'activité "Entretien Véhicules"
• Mise en place de nouvelles approches achats et pricing
Lancement d’un plan de conquête B2B autour de 3 axes :
• Elargissement de l'offre marques et services
• Développement de nouvelles offres de service (carnet d’entretien en ligne)
• Refonte de la politique commerciale des grands comptes Leasers
Transformation digitale
• Recrutement de l'équipe
• Définition et mise en œuvre de la roadmap CRM & digitale européenne
• Déploiement de la plateforme IBM@commerce,
• Lancement d'offres de services et d'applications européennes.
Résultats: +10% du CA Entretien Véhicules, doublement des ventes en ligne
Directeur général - france et suisse
EUROMASTER
De Septembre 2010 à Août 2016
Activité de négoce et services pneumatiques, d'entretien véhicules B2B et B2C: 580 M€ - 500 points de vente dont 100 franchisés- 3200 personnes :
Restructuration de l'entreprise
• Réorganisation complète, renouvellement du management, renforcement de la productivité opérationnelle, réduction des coûts, gestion de 2 plans sociaux.
• Refonte du positionnement: du spécialiste pneumatiques à l'Expert de l'entretien véhicules
• Développement de l'activité "Entretien véhicules", refonte du parcours clients permettant à Euromaster d'être élue en 2015 et 2016 "Meilleure chaîne de magasins de France" dans la catégorie automobiles
• Digitalisation de l'enseigne: lancement d'un @shop B2C, développement d'un partenariat avec Allopneus et d'offres de service B2B en ligne
Directeur general france et suisse
EUROMASTER FRANCE , Montbonnot st martin - CDI
De Septembre 2010 à Décembre 2016
Directeur de business unit - chine
MICHELIN
De Septembre 2006 à Août 2010
Activités: pneus de tourisme & réseau de distribution; 400M€ - 500 points de vente - 250 personnes
Définition et mise en oeuvre d'une stratégie de croissance rentable.
• Construction d'une équipe de managers à haut potentiel
• Elaboration du concept et lancement d'un réseau de 500 PDV franchisés "Tire+"
Résultats: +75%,de CA, +100% d'EBITDA
Vice president marketing and sales
MICHELIN CHINE , Beijing - CDI
De Septembre 2006 à Août 2010
Directeur commercial
MICHELIN , Clermont ferrand
De Septembre 2001 à Août 2006
Directeur de business unit - france
MICHELIN
De Septembre 2001 à Août 2006
Activité: Pneus de tourisme - 700M€ - 250 personnes
Mise en place d'une stratégie de consolidation des parts de marché et des marges.
• Refonte des méthodes de ventes et créations d'organisations dédiées par canal
• Mise en place d'un centre de services partagés
Résultats: +10M€ d'EBITDA annuel, + 1 pt de part de marché, -20% de coûts back office
Directeur commercial
SONY
De Octobre 1995 à Août 2001
Activité: électronique grand public - 200M€ - 70 personnes
• Création d'une direction commerciale pour les canaux spécialistes, VPC et @commerce.
• Réorganisation de la force de vente terrain.
• Négociation des accords nationaux pour 35 enseignes réparties sur l'ensemble des canaux de distribution (hypers, multi-spécialistes, grossistes, @commerce)
Résultat: +10% de CA annuel
Directeur commercial
SONY , Paris
De Septembre 1995 à Août 2001
Directeur marketing et ventes
Fruit of the Loom, Inc.
De Septembre 1994 à Septembre 1995
Implantation de la marque Fruit of the Loom en GMS et VPC (La Redoute, Trois Suisses)
Lancement de licences Disney en GMS et NBA chez Decathlon et Go Sport
Résulats: +25% de CA, +6 référencements nationaux
Chef de ventes régional - responsable de comptes clefs
NESTLE
De Janvier 1993 à Août 1994
Marques Nescafé - Ricoré - Nesquick
Management de 8 commerciaux, négociation de 10 accords régionaux et de 3 nationaux
Résultat: croissance des ventes de 10%
Chef de groupe marketing
NESTLE
De Janvier 1988 à Décembre 1992
Marque Findus
Repositionnement des offres de plats cuisinés et de Cuisine Légère
Lancement de la 1ère gamme de plats familiaux
Chef de groupe marketing
NESLTE , Paris
De Janvier 1988 à Août 1995
Formations complémentaires
Certificat Administrateur d'Entreprise
EM Lyon
2021 à 2021
Certificat de préparation à la prise de poste d'administrateur (6 mois à raison de 2 jours par mois)
Les outils à la reprise d'entreprise
CRA
2022 à 2022
Formation à l'ensemble des outils (business, juridique, financiers, RH) indispensables à maîtriser dans le cadre d'une reprise. Durée: 3 semaines
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